最近啊，1月22日这天，2026年的新年大会在郑州开得可热闹了，好多家房地产开发公司和产业链上的伙伴都聚在一块儿，商量着怎么应对接下来的新挑战。河南省房地产业商会这回是真动了心思，直接给大伙儿建了一个去库存的服务平台。把鸿鹄集团、同袍会这些内部外部的资源都利用起来，专门成立一个房地产去库存服务中心，不管是营销策划、渠道整合还是金融支持，都能帮会员企业一把。商会的赵进京秘书长说，这么做主要是为了帮企业，特别是那些中小企业，把库存压力给减下去，资产结构再优化优化。他还打算通过政策对接、项目推介和融资支持，让大家去开拓县域市场，寻找新的增长点。 河南房地产业商会的会长常坤玉也在大会上讲了话。他说过去一年行业太难了，大家得拿出点韧劲和勇气才行。商会会当好桥梁和纽带，带着大家顺着政策走，顺应市场规律。上海普睿数智科技的丁祖昱也来了。他分析说现在的调控政策该出的都出了，市场马上就要回归本来的样子。他觉得2026年中国房地产市场的底部已经定下了，全国卖的房子总量估计就在8亿到9亿平方米之间晃悠。竞争以后会更激烈，主要集中在大城市和高品质的项目上。 针对河南市场，丁祖昱觉得郑州那边一二手房买卖还挺稳当的。2026年估计能“容量筑底”，价格也会慢慢回暖。他还特别提到郑州市场份额排前20的房企占了54%的份额，这些企业现在是稳定市场、带动转型的关键人物。大家在对话环节聊得也挺深，产品创新、营销变革、资金融通这些都是大家关心的话题。大家都觉得行业想破局得靠产品力和营销力一起使劲。得让客户满意才能做好“好房子”，还得创新销售的路子。 商会之前也是挺给力的。2025年到现在一直通过解读政策、制定标准、搞培训交流这些事儿来帮企业提升品牌和产品品质。进入2026年，服务蓝图还要扩大到五个方面：政策传导和市场研判、产品体系建设、资源对接融资协调、挖掘县域市场还有防范风险调解纠纷。这样一来形成的支撑体系就更全面了。从建平台到搞多维服务，河南房地产业商会正努力把行业力量聚在一起寻找新出路。在政策和市场的双重推动下，房地产这块儿正慢慢从规模扩张变成质量提升。 平台的建立不光能缓解现在的压力，还能给行业长期发展注点新动力。往后看河南的房地产企业还得坚持“房子是用来住的”这个定位。得用产品创新和服务优化来回应老百姓对美好生活的期待，在新时代的大路上稳稳当当地走下去。