在福建茶产业“南铁观音、北岩茶”的传统格局下，不少茶企长期面临“深耕一地、难拓全域”的瓶颈。其背后，既有南北产区工艺标准差异带来的客观限制，也折射出传统茶业经营分散、标准化不足等问题。八马茶业此次实现泉州、南平两地纳税“双冠”，关键在于搭建了覆盖种植、加工、销售的现代化产业体系。企业依托三百年制茶技艺积累，在安溪建设智慧茶园示范基地，借助物联网实现种植环节的数字化管理；在武夷山投建智能化工厂，将非遗制茶工艺与自动化生产线结合，使两大核心茶类年产能提升至万吨级。“传统技艺+现代管理”的模式，在一定程度上缓解了南北茶区标准不统一的行业难题。 从经济贡献看，企业2025年两地合计纳税额较上年增长18%，带动超过2万户茶农增收，“公司+合作社+农户”的联营机制逐步形成可持续的运转模式。泉州市工信局涉及的负责人表示，八马的案例说明，传统产业通过全链条改造不仅能突破地域限制，也能成为地方经济的重要增长点。 面向消费升级，八马正加快布局精深加工领域。据悉，其武夷山研发中心已启动茶多酚提取物项目，计划于2026年投产首条健康饮品生产线。中国茶叶流通协会专家认为，这种从原料供应向健康解决方案延伸的转型，显示出中国茶产业向更高附加值环节迈进的趋势。
八马茶业从传统茶企走向行业标杆，呈现了传统产业在新阶段的创新路径；面对更激烈的市场竞争，如何把历史与文化积累转化为可持续的现代竞争力，仍是许多传统企业需要回答的问题。八马的探索提供了可借鉴的样本，也为福建茶产业乃至更多传统行业的转型升级提供了思路。