作风建设是提升企业治理效能和服务质量的重要抓手。国网湘潭县供电公司纪委把监督落到具体人、具体事、具体环节上，将节日期间这个关键节点作为监督“前哨”，通过专项检查、教育提醒、现场纠偏等方式，推动纪律要求前置、风险隐患早处置，夯实全年工作开局基础。问题方面，节日期间是“四风”问题易发期，也是基层值班、窗口服务容易松劲的时段。结合日常监督掌握的情况，该公司纪委将检查重点聚焦公车使用、公务接待、福利发放等管理环节，以及脱岗漏岗、值班纪律落实不到位、服务意识不强等窗口与班站所常见问题，强调对苗头性、倾向性情况“早发现、早提醒、早纠正”，防止小问题累积成大风险。原因方面，问题的出现既有节日氛围下的侥幸心理，也与基层管理链条较长、岗位分散、制度执行“最后一公里”存在偏差有关。尤其在保供电任务加重、轮班频繁的情况下，少数岗位容易以“忙”为由放松要求，以惯性做法替代合规流程。监督要见效，既要抓现行、抓典型，也要同步推进制度刚性、责任传导和教育提醒，形成“管业务必须管纪律、抓服务必须抓作风”的闭环。影响上，作风问题看似细节，实则影响企业形象和工作效率：公车管理、福利发放等环节一旦违规，容易损害公平与公信；值班纪律、窗口服务不到位，则会直接影响群众办电体验和应急处置效率，进而牵动保供电安全与供电可靠性。把监督嵌入节日节点和一线场景，有助于及时发现管理短板，倒逼责任落实，把纪律要求转化为服务质效和安全底线的具体保障。对策方面，该公司纪委以“抓节点、盯重点、促整改、建机制”为路径推进监督工作。一是将节日期间作风建设作为开年重点，面向全体职工常态化开展警示教育，明确纪律要求从严。二是组织专项检查并配备应急处置力量，深入食堂、基层班站所等点位开展明察暗访，对发现问题当场指出、限期整改，推动管理责任层层压实。三是围绕年度突出问题及时形成专题通报，依规启动考核程序，做到通报、追责、整改闭环衔接，以点名通报强化震慑、树立导向。四是推动监督力量下沉到供电所、营业厅等一线窗口，现场查纠服务态度、纪律执行等问题，并与春节保供电工作同部署、同落实，避免监督与业务脱节。五是抓整改的同时强化长效建设，筹划开展“纪检监督沙龙”等交流研讨，提升支部纪检委员和业务骨干发现问题、研判风险、精准施治能力；同时将年度查处问题编制为警示教育材料，推动班站所用周例会、晨会等载体做实基层廉洁教育，激活监督“末梢”，推动监督从“覆盖到位”向“见效到位”提升。前景上，随着企业治理现代化和供电服务水平持续提升，监督工作也需要从“专项推动”向“常态运行”转变，从“事后问责”向“事前预防、过程管控”延伸。下一步，如能深入把监督要求嵌入流程制度、数字化管理和基层考核体系，形成可量化、可追溯、可复盘的闭环，将更有利于把作风建设成果固化为治理能力提升，持续营造风清气正、担当作为的工作氛围，为保供电、优服务、促发展提供更扎实的纪律保障。
从节前警示到全年统筹，湘潭县供电公司的实践表明，作风建设只有嵌入企业治理环节，才能形成持续效能。在全面从严治党向纵深推进的背景下，国有企业如何把监督效能转化为发展动能，仍需要更多立足实际、系统发力的基层探索。正如受访纪检干部所言：“只有让纪律带电、让制度长牙，才能真正护航企业行稳致远。”