第九届龙雀奖烟台揽获四项荣誉:“苹果+音乐”联动激活滨海文旅新场景

问题:同质化竞争加剧,城市文旅如何打造可持续“辨识度”? 近年来,各地纷纷通过活动、场景与IP吸引游客,文旅竞争从“资源比拼”转向“内容运营”和“消费转化”。鉴于此,烟台2026中国文旅经济创新周期间斩获第九届龙雀奖四项荣誉,并入选“中国文旅城市竞争力”代表城市,引发行业关注。这些奖项涵盖城市综合实力、品牌营销与产品创新等多个维度,反映出城市文旅正从“点状宣传”向“系统运营”转变——不仅要有吸引力,更要能将流量转化为游客停留时间和消费结构的提升。 原因:山海资源与产业符号结合,打造可传播、可体验、可消费的内容体系 烟台的做法并非依赖传统“景区门票模式”,而是将滨海资源、城市生活与产业名片融合,形成更符合年轻群体偏好的内容。一上,“浪花声里说烟台”通过全媒体传播和公众参与强化城市叙事,借助短视频、直播和社群互动,让普通市民成为城市形象的传播者。同时,通过线下踩线和产品优化,将灯塔日落、山海体验等场景转化为可复制的游览路线,形成“线上种草—线下体验—二次传播”的闭环。 另一方面,“跟着苹果去旅行”以“烟台苹果”此高价值产业符号为核心,推动从“土特产销售”到“城市IP体验”的升级。烟台苹果品牌价值长期位居全国果品区域品牌前列,具有广泛认知度。此基础上,烟台结合音乐演出、主题街区、采摘体验和体育赛事等多元业态,推出“苹果City Walk”、主题巴士、文创饮品等产品,以互动性强、适合分享的方式增强消费黏性,实现“产业符号—活动场景—城市体验”的联动。 影响:从“流量热度”到“结构型增长”,带动主客共享与消费扩容 从行业角度看,烟台此次获奖不仅是品牌影响力的提升,更表明了城市经营的成效。其价值主要体现在三上:一是推动城市形象从单一景点向“首站城市”和“度假目的地”转变,吸引更多外地游客专程到访;二是通过产业IP串联乡村与滨海资源,促进消费从旺季集中向全年分布,缓解淡季压力;三是以“主客共享”为目标完善公共服务和夜间场景,实现本地居民与游客消费的双增长,提升城市整体体验。 张裕的案例同样体现了产业融合的带动效应。作为中国葡萄酒工业的代表品牌,张裕围绕老酒窖历史、酿造技艺和研学需求,打造“参观—互动—品鉴—消费—教育”链条,将传统工业资源转化为体验型文旅产品。这类“产业+文旅”项目不仅延长了游客停留时间,提高了客单价,也为城市消费提供了稳定支撑。 对策:从活动驱动到体系驱动,补齐短板提升竞争力 业内人士指出,文旅创新需避免昙花一现,关键于将短期热度转化为长期能力。对烟台而言,下一步可从三上发力:一是优化淡旺季产品结构,围绕滨海休闲、温泉康养、研学旅行等细分市场,打造全年可运营的产品矩阵;二是提升高端度假与精细化服务能力,在住宿、交通、导览、夜游安全和消费便利性等持续改进,增强游客复游意愿;三是加强数据化运营和市场分层触达,针对亲子、年轻人、银发族和会展客群制定差异化策略,提高“到访—停留—消费”的转化效率。 其他城市的实践也提供了借鉴。无论是夜间文化活动吸引年轻人,还是夜市升级带动街区消费,都表明“场景供给”是引流的关键。但能否实现稳定收益,还取决于交通、服务、产品和消费链条的完善程度。 前景:以产业为根基,以内容为驱动,竞争回归“持续供给能力” 未来,城市文旅竞争将更注重“系统整合”与“长期运营”。烟台的“苹果+音乐”模式之所以受关注,在于它将强势产业符号转化为城市体验入口,并通过活动带动多业态协同。若能在公共服务、产品分层和淡季运营上持续发力,烟台有望从阶段性热度走向稳定增长,实现城市品牌、产业价值和居民生活品质的全面提升。

烟台的实践印证了文旅高质量发展的核心逻辑——只有将地域特色转化为可持续的产业优势,才能赢得长远竞争力。当越来越多的城市探索“文旅+”融合路径时,如何避免同质化竞争并构建差异化优势,仍是行业共同面临的课题。这座滨海城市的创新尝试,不仅为区域经济转型提供了参考,也启示我们:文旅产业的未来,属于那些善于将文化基因转化为时代语言的探索者。