在海拔5254.5米的岗什卡雪峰脚下，一场由“冰天雪地”向“金山银山”的转化实践正深刻改变着青海海北藏族自治州的发展轨迹。
这座曾被登山爱好者视为“人生第一座雪山”的高峰，如今成为当地群众增收致富的核心载体，其背后是青海省探索生态价值转化的创新尝试。
问题：资源闲置与产业单一 过去，岗什卡雪峰虽以壮丽景观闻名，但受制于高海拔环境与基础设施薄弱，旅游资源开发长期滞后。
当地牧民依赖传统畜牧业，收入来源单一，冬季冰雪资源更因缺乏配套产业而处于“沉睡”状态。
如何激活冰雪经济潜能，成为门源县乡村振兴的关键课题。
原因：政策引导与市场觉醒 2012年起，当地政府瞄准登山旅游市场需求，通过“企业+农户”模式整合分散马匹资源，成立专业化运输服务团队。
牧民马天祥创办的马文化公司，将200余匹牧马转型为登山物资运输工具，带动30余名牧民实现月均增收5000元。
年轻一代更积极投身产业升级，24岁的马文威从雪山向导成长为户外俱乐部创始人，年收入达16万元，折射出农牧民职业转型的蓬勃活力。
影响：产业链延伸与品牌效应 岗什卡的成功实践催生了“雪山向导”省级劳务品牌，184名持证向导辐射带动住宿、餐饮等上下游产业，形成“全域旅游”新格局。
景区按海拔划分七大功能区，连心湖、观峰台等景点年接待游客超95万人次，登山成功率达73.6%。
同步发展的“冰雪+教育”模式，将高山生态课堂融入研学实践，浩门镇高级中学的师生通过野外写生、生物观察等活动，实现自然教育与文化传承的双重价值。
对策：系统性扶持与全域布局 海北州推出“一奖励、五优惠、六承诺”政策组合，通过文旅奖励资金、联票优惠及5000个免费停车位等举措，累计惠及游客8万余人。
青海省体育局则以赛事活动为纽带，串联冰雪竞技、大众体验与青少年培训，构建冬春季旅游消费闭环。
目前，14家牧家乐、3个多功能服务厅及特色手工艺销售网络，标志着“吃住行游购”服务体系日趋成熟。
前景：生态与经济协同共进 随着“冰雪+”模式向周边乡村延伸，岗什卡的经验为高寒地区破解“半年闲”困境提供样本。
专家指出，未来需进一步强化生态保护与旅游开发的平衡，通过智慧景区建设、专业人才培训及跨区域联动，将“冷资源”转化为高质量发展的持久动能。
把雪山“冷资源”转化为发展“热产业”，关键在于以融合思维做强供给、以制度保障守住安全、以生态底线托住未来。
门源的实践表明，冰雪经济不仅是季节性消费，更是一条连接产业升级与民生改善的路径。
随着服务体系更完善、产品更丰富、治理更精细，“冰雪+”的乘数效应将持续释放，为高原地区探索特色化高质量发展提供新的样本。