宿徐现代产业园变"企业跑"为"我来办" 靠前服务助力项目落地即开工

在长三角一体化发展背景下,优化营商环境成为区域竞争的关键。

宿徐现代产业园作为皖北地区重要的产业承接平台,近年来面临企业反映强烈的"落地难"问题。

调查显示,园区距离主城区较远的地理位置,导致企业办理注册、审批等事项需要多次往返,平均耗时较周边园区多出15个工作日,严重影响了项目推进效率。

针对这一痛点,园区管委会深入剖析问题根源,发现传统服务模式存在三大短板:一是部门协同不足,审批流程碎片化;二是企业不熟悉当地政策,材料准备反复修改;三是服务被动等待,缺乏主动对接机制。

这些问题直接推高了企业的制度性交易成本,成为制约招商引资的隐性障碍。

为此,园区自2023年起实施"主动办"服务改革,重点推出两项创新举措。

在注册环节,组建专业代办团队,为企业提供从核名到领取营业执照的全流程服务。

统计显示,改革后企业注册时间由原来的7天压缩至1天,材料提交次数减少80%。

在审批环节,建立"项目专员"制度,每位专员负责3-5个重点项目,提前介入指导环评、能评等专业申报。

某装备制造企业负责人表示:"专员不仅帮我们理清所有流程,还协调多个部门同步预审,使开工时间比原计划提前了两个月。

" 这一系列改革带来显著成效。

截至目前,园区新签约的27个项目中,有19个实现"拿地即开工",平均开工周期缩短60%。

更深远的影响在于,这种服务模式推动了政府职能转变。

园区经济发展局局长指出:"我们正从单纯追求招商数量,转向注重企业全生命周期服务。

"通过建立企业服务台账、定期回访等机制,将服务延伸至投产后的用工、融资等环节。

展望未来,园区计划将改革经验制度化,正在制定《优化营商环境三年行动方案》,重点构建数字化服务平台,推动更多事项"一网通办"。

专家分析,这种以企业需求为导向的服务创新,不仅提升了区域竞争力,也为皖北地区产业转型升级提供了可复制的经验样本。

优化营商环境不止于“少跑腿”,更在于用制度和服务稳定企业预期、降低综合成本。

把“签约”作为服务起点、把“开工”作为效率标尺,推动政府服务从“窗口办理”延伸到“过程管理”,才能让项目真正跑出加速度、让企业扎根更有信心。

以更主动、更精准、更协同的服务体系护航项目落地,是培育区域竞争新优势的长远之举。