兴国县搞了一套“五线谱”的招数来搞就业服务，目的就是为了帮大家高质量地找到工作。就业本来就是老百姓的头等大事嘛。最近几年，兴国县一直认真贯彻关于稳就业、保就业、促就业的那些指示，用系统的脑子加上创新的手段，非要把就业服务的“最后一公里”给打通了，还真琢磨出了一条路。 首先是给顶层设计加把劲，把整个县里的就业公共服务体系全都规划好了。县里专门搞了个“就业之家”当指挥中心，用了“大家带小家”的招数，统一了标准流程，整合了政策资源，这样就能辐射到下面的26个乡镇和80个基层服务网点，形成一个大网。为了让基层干得好，县里还搞了个“点亮万家”的培训计划，不停地给大家培训还亲自下去指导。 接下来就是利用数字技术来提效能了。现在网上的就业市场变化太快了，兴国县就把数字化当成了提升服务的关键引擎。把县里、乡里、村里的数据连起来，让岗位信息和求职者的需求能自动匹配上。到了2025年的时候，全县的平台活跃度一直很高，大家都很满意。全年办了162场招聘会，给1万多家企业提供了帮助，发布了1.4万个岗位需求，还给重点企业送去了8600多个员工。 然后就是精准服务了。兴国县坚持靠前服务、精准施策，不再搞那种一视同仁的普适化服务了。针对重点企业，他们会专门定制服务方案。比如有个做泡泡玛特的鑫业玩具落户了，当地服务部门就在企业建的时候就开始发力了。线上线下一起推送消息，还把岗位送到乡下头去了。一个月时间就招了960个人，现在企业规模已经超过3000人了。 对于困难人群也是关怀备至。他们用数字平台和社区网格摸排了一遍情况，给高校毕业生、农民工还有困难人员都建了档案。给他们提供一对一的指导、推荐岗位还有培训和维权服务。一共帮了1万多人找工作呢。 还有一个“移动就业之家”的主意特别贴心。服务人员不坐在办公室里等客人上门了，而是带着流动站去商业街区、夜市或者文旅活动现场这些人多的地方溜达。流动站里有机器能查信息办手续，还能让人歇歇脚、喝口水、充充电，真的把服务送到了老百姓的身边。 最后是主动去对接粤港澳大湾区发展了。兴国县地理位置特殊嘛，就主动往更大的人力资源圈子里钻。他们在深圳福田区挂牌成立了工作站和技能站，专门为在大湾区打工的兴国籍老乡服务。 有了这个跨区域的平台做桥梁后，兴国县就把大湾区的好培训资源给引回来了。针对性地教大家新媒体运营、智能制造这些技能。 这么一套“五线谱”的系统搞下来后，不光服务覆盖面广了、精准了、方便了，而且更有效地实现了高质量充分就业的目标。 这表明县里有能力通过系统化布局、数字化赋能、精准化施策和开放式协作打造出一个现代化的就业公共服务高地来。 他们的经验对其他地方优化就业环境、激发人力资源潜力都挺有借鉴意义的。