宜宾一曼幼儿园创新环境育人机制 激发教师专业成长新活力

在学前教育中,环境不仅是孩子日常活动的“背景板”,更是影响幼儿认知、情绪、社会性与行为习惯的重要教育资源。

《幼儿园教育指导纲要》明确提出要重视环境的教育价值。

如何把“看得见的环境”转化为“摸得着的成长”,成为不少幼儿园提升保教质量的关键课题。

宜宾市一曼幼儿园以秋季班级环境创设动态评比展评为抓手,围绕“第三位教师”的理念组织全园联动,意在用可观察、可对照、可改进的方式推动环境育人从“布置美观”走向“支持学习”。

问题在于,幼儿园环境创设容易出现两类偏差:一是“重装饰、轻教育”,把环创等同于墙面美化、主题堆砌,材料与活动脱节;二是“重成人视角、轻儿童需要”,忽视不同年龄段发展差异,导致区域设置、材料难度、投放频率与幼儿真实兴趣不匹配。

与此同时,班本课程推进过程中,也可能出现课程内容与环境呈现“两张皮”的现象,影响幼儿在自主游戏、探究操作中的持续学习。

产生这些问题的原因,既有理念层面的理解差异,也有实践层面的协同不足。

一方面,环境创设需要教师具备儿童观察、课程整合、材料选择与动态调整等综合能力,单靠经验容易“凭感觉”推进;另一方面,环创往往涉及班级团队协作与园级支持机制,若缺少可共享的评价标准与交流机制,优秀做法难以沉淀为可复制的经验,薄弱环节也不易被及时发现和纠正。

基于此,一曼幼儿园此次展评强调“走现场、听讲解、聚点评”的过程性特征:教师深入各班级现场观摩,从整体环境到区域创设,从主题活动呈现到材料投放细节进行综合评估;各班教师以讲解员身份,围绕主题脉络、区域功能、材料投放逻辑与班本课程实施思路进行说明。

通过“看—听—问—评”的互动,教师在对照中发现差距,在讨论中澄清标准,在交流中拓宽思路,促进育人理念同向、实践路径同频。

这一做法的影响,体现在三个层面:其一,有助于把抽象的教育理念转化为可操作的环境策略,让区域材料更贴近幼儿的最近发展区,支持幼儿在游戏中学习、在操作中建构经验;其二,为教师提供了专业对话的平台,推动从“单班摸索”转向“园内共研”,在互学互鉴中形成共同语言与改进清单;其三,将红色基因与一曼精神融入空间与活动设计,能够在日常浸润中引导幼儿形成初步的价值感知与情感体验,使环境成为品格培育的柔性载体,而非外在符号的简单叠加。

在对策层面,展评之后的集中复盘尤为关键。

园方组织教师对亮点与不足进行系统梳理,聚焦不同年龄段适配性、材料投放的科学性与教育性、环境与幼儿发展需求的融合度等核心议题,既总结可推广的经验做法,也直面薄弱环节的成因,明确下一步优化方向与实践路径。

通过这样的闭环机制,环境创设不再是“一次性工程”,而成为伴随课程推进、伴随幼儿发展持续调整的动态过程,推动“环境育人”真正落地见效。

面向未来,学前教育高质量发展要求更加突出儿童立场与过程质量。

一曼幼儿园以环境创设为切口推进教师专业成长,体现了从“硬件改善”转向“内涵提升”的价值取向。

随着课程游戏化理念不断深化、家园协同需求持续提升,环境的开放性、可探究性与安全性将面临更高标准。

持续完善评价体系、强化基于观察的材料投放机制、把红色文化资源转化为适宜幼儿理解与体验的活动素材,将成为进一步提升环境育人质量的重要方向。

环境育人是一项需要智慧与情怀并重的教育工程。

一曼幼儿园的探索表明,当教育者以专业视角重构环境价值,以儿童立场设计育人空间,那些看似静态的墙面、角落都能焕发教育活力。

这种将教育理念物化为环境语言的实践,不仅丰富了学前教育的内涵,更彰显了新时代育人方式的创新智慧。