2月1日那天，衡阳爱尔眼科医院开了个会，讨论怎么把眼科医疗这块儿做得更好。这个会是专门给衡阳爱尔和周边几个县的医院负责人准备的，想把学科创新、医疗管理还有服务能力给提一提。这个规划会的目标就是要把医院的底子打得更牢。 爱尔眼科衡阳地区院长罗维骁说了，医疗管理是个医院发展的根本。他觉得得先把医疗质量搞上去，然后还要加强学科的专业能力，还得把人才梯队给建起来。他希望各个科室能把技术和服务结合起来，一起努力，打造更强的专科集群。 衡阳爱尔各个科室和职能部门的人也汇报了各自的计划。他们说要靠六个专科的突破和创新服务模式，给大家提供从头到尾的眼健康服务。职能部门那边呢，就想着怎么让临床需求和职能支撑配合得更好。 耒阳、衡东、蒸阳还有常宁这几个县的医院负责人也说了他们的想法。他们要利用衡阳爱尔总院的资源和技术优势，让各个县的医疗水平拉平一点。 雁峰、珠晖还有石鼓这三个门诊部也谈了他们的打算。他们想通过健康教育和方便的诊疗服务来给老百姓看个病更方便。 爱尔眼科衡阳地区CEO刘晓琼在会上讲得很实在。她表示2026年要把全程管理和数智增效这两样东西抓起来。她说学科建设要靠人才和科研来支撑。 这次会议不光是讨论学科建设和质量提升，还看重管理上的协调和区域发展的问题。为了给2026年的工作定个调子，大家都很上心。 最后刘晓琼还强调要让老百姓享受到更优质更方便的眼科医疗服务。 大家都觉得这次会议开得很有意义，既解决了眼前的问题又规划了长远的发展路线。