正大集团跟中国的缘分挺深的，这一切都得从谢易初先生说起。他早年在广东汕头创业，后来去了泰国，但心里一直记挂着家乡。他给四个儿子取名都嵌了“正、大、中、国”这四个字，想着做事要正大光明，也不忘家乡。到了1978年，中国开始改革开放，谢易初听说后立马决定回来参与建设。第二年，也就是1979年，他带着儿子谢国民就去了深圳。那时候蛇口工业区刚开工，炮声隆隆的，特别热闹。 正大集团先在美国康地集团联手，投了3000万美元在深圳搞了个正大康地有限公司，建了中国第一座现代化饲料厂。到了1981年，这家公司拿到了“外经贸深外资证字〔1981〕0001号”的批文，这可是个大标志，意味着中国正式对外资敞开大门。 如今北京中央商务区核心地带，正大中心双子塔立在那儿挺显眼。你站在窗边往远看，国贸桥上车来车往，晚上灯光一亮，就像个“金十字”一样。想当初这里可不一样，几十年前那是北京的传统工业“铁十字”。从“铁”变成“金”，不光是城市功能变了，也跟正大集团在中国从无到有、慢慢变大的发展轨迹很像。它既是改革开放的见证者，也是中国发展红利的受益者。 回顾当初的决定，谢国民到现在86岁了还是那口气：“我看好中国！”这份信心不光是因为感情深，也是因为对中国道路看得清楚。这么多年下来，正大集团的发展步伐一直跟着改革开放走。现在投资领域广了去了，从农牧饲料扩展到食品加工、商业零售、制药、工业制造、地产还有金融这些十多个行业。 在浙江有现代化的农业产业园在荒地上建起来；在山东有高度自动化的食品生产线日夜不停转；在北京平谷的蛋鸡场里智能巡检机器人跑来跑去保障安全；在海南兴隆咖啡文化园全自动生产线仔细加工每一粒咖啡豆。 截至目前，正大集团在华设了670多家企业，员工超过8万人。2024年在华总营业额达到2080亿元人民币。 薛增一说了一个理念：“利国、利民、利企业。”他说集团经历过经济起伏和政策调整，但深耕中国市场的决心从来没变。这是因为对中国市场潜力看得准，也对政府优化营商环境有信心。从《外商投资法》到全国统一大市场建设，中国制度型开放做得挺好，给外资提供了更稳定透明的环境。 从深圳蛇口第一声炮响到北京CBD的“金十字”辉煌；从“0001号”批文到十多个行业布局，正大集团这四十五年就是一部跨国企业跟中国市场共同成长的故事。这不仅是中国自己觉醒的过程，也给世界提供了机会。 现在中国要搞高质量发展、推进现代化建设了。那些眼光长远、互利共赢、深度融入的企业肯定能续写新的成功故事。