中国人寿保险股份有限公司在北京把1月30日这天当作重要日子，把2026年工作会议给开了，给“十五五”时期的高质量发展把路铺好了。大家汇聚一堂，不光是为了落实上级的要求，更是要给新阶段画个蓝图。过去一年，公司靠着稳中求进的调子，把外部环境的复杂局面给稳住了。保费规模突破了7000亿元，总资产跟投资资产也一起上了7.2万亿元的台阶。这些成绩根本是因为坚持了党的全面领导，党建跟业务才深度融合了。董事长蔡希良要求全系统必须抓住机会、加快脚步，紧紧围着集团的“333战略”去干活。他还特别强调要跳出老套的保险思维，用数字化、智能化转型当排头兵。总裁利明光总结说2025年是个丰收年，2026年要乘胜追击。 接下来工作的重点就是要突出金融服务的人民性和政治性。公司要深入参与社会保障建设，优化健康险和养老保险的供给。要让保险资金精准投向科技创新和先进制造这些国家重点领域。还要拓展资金入市的渠道来支持资本市场。在乡村振兴方面要借鉴“千万工程”的经验。 为了培育新动能，公司打算在重点领域搞改革。比如加速渠道转型、构建“保险+健康+养老”的生态圈，还有推动数智化变革。 风险防控这块也不能松懈。必须树立底线思维和极限思维，完善覆盖全域的监测机制。要关注偿付能力和资金运用这些风险点。 会议给未来定了调子：突出服务国家大局、深化改革创新、筑牢风险防线。中国人寿要把自身发展放到国家发展全局里去谋划推进。作为国内寿险的领头羊，它正朝着建设世界一流寿险公司的目标稳步前进。