2月5日，老君山文旅集团召开2025年度工作总结暨表彰大会，向表现突出的员工发放年终奖励。据现场视频显示，最高奖金达45万元，最低也有88400元，部分员工还获得短视频推广奖励37万余元。该举措网络上引发广泛关注，众多网友表示羡慕，纷纷询问"还招人吗"。 景区工作人员潘苗在社交平台回应网友时表示，这些奖金都是员工用辛勤劳动换来的。她透露，表彰大会当天早晨6时50分就已开始，这样的早起对景区员工已成常态。每逢节假日和暑假等客流高峰期，员工们经常需要早出晚归，甚至更早到岗。这说明高额奖励的背后，是员工们付出的大量时间和精力。 在短视频推广奖励中，员工李国辉的表现尤为突出。据记者梳理，他已连续三年获得30多万元的奖励，其中2023年度获得318800元、2024年度获得308200元、2025年度获得370200元。此外，在2021年度表彰大会上，他同样获得328400元，四年累计获得132万余元。这一数据充分反映了景区对短视频内容创作者的重视程度。 老君山景区的成功，离不开其建立的完善的短视频推广激励机制。景区面向全社会征集短视频并设置奖励标准：抖音、快手、视频号平台单条视频播放量达到100万，奖励1000元；每增加100万播放量增加1000元奖金，单条视频奖金累计封顶10000元。这一制度既激励了员工和社会创作者的参与热情，也为景区源源不断地提供了优质内容。 通过这一激励机制，老君山景区在短视频平台频频出圈，品牌影响力不断扩大。业内观察指出，景区在"全员抖音"等短视频传播激励手段的加持下，深入提升了市场竞争力。数据显示，2025年老君山景区综合营收达12.26亿元，省外游客占比达七成，这充分说明短视频营销策略的有效性。 老君山的做法体现了现代文旅产业的新思路。一上，通过建立科学的激励机制，调动员工和社会创作者的积极性，形成全社会参与的营销格局；另一方面，短视频平台的广泛传播能力，使得景区品牌能够以较低成本触达更广泛的潜在游客。这种模式打破了传统景区营销的局限，实现了内容创作、品牌传播与经济效益的良性循环。
这场"奖金热议"背后，折射出文旅产业竞争方式的变革。在流量时代，景区既要通过优质内容打开市场，也要依靠一线服务维护口碑；既要通过激励激发活力，也要建立制度保障公平。将员工付出转化为实在回报，把清晰规则转化为共同信任，才能让景区吸引力实现可持续发展。