安阳2月12日电 2月12日下午，安阳市城市管理局召开2026年工作年会。会议围绕城市治理现代化要求，对过去一年工作进行系统回顾，并对新一年重点任务作出方向性部署。局领导班子、局属单位及各区城市管理部门负责人等参加会议。 问题：城市治理进入提质增效阶段，精细化与安全性要求同步提升。随着城市规模扩张与人口流动加快，市容秩序、设施管养、环境卫生、公共安全等治理事项呈现多点分布、链条更长、响应更快的特点。另外，城市运行风险点增多，极端天气、人员密集活动、地下空间与燃气等重点领域安全管理压力持续加大。面对新形势，城市管理需要从“事件处置”向“系统治理”转变，从“单点整治”向“协同共治”升级。 原因：治理对象更复杂、治理任务更细碎，倒逼机制与能力同步迭代。一方面，城市管理事项覆盖面广、跨部门关联度高，单一条线难以独立解决。另一方面，基层末端是发现问题、化解矛盾的第一现场，若缺少统一网格承接、标准化流程和闭环机制，容易出现“发现慢、响应慢、反复改”。此外，随着群众对城市品质与安全感期待提升，城市管理必须把服务理念与治理手段同步更新，深入强化数据支撑、制度约束和队伍能力。 影响：治理效能直接关系城市竞争力与民生获得感。城市管理既是公共服务的重要组成，也是城市形象的窗口环节，涉及交通秩序、环境品质、公共空间使用、基础设施运行等多方面。治理效能提升，有助于降低城市运行成本、改善营商与宜居环境、增强群众满意度；安全底线守得牢，才能确保城市运行平稳有序，为经济社会发展提供稳定预期。反之，若精细化不足与风险防控薄弱并存，容易造成问题累积与治理成本上升，影响城市高质量发展进程。 对策：以网格化为抓手推进精管善治，以安全为底线推动治理闭环。会议提出，新一年将把“城建入网格”作为推进治理重心下沉的重要路径，强化问题发现、任务派发、跟踪处置、结果评估的闭环管理，推动管理力量、资源要素向基层延伸。围绕“精管善治”，将突出标准化、规范化、常态化，聚焦群众反映集中、影响城市品质的重点难点，提升执法与服务的协同性、时效性。围绕“安全筑基”，将坚持预防为主、关口前移，紧盯重点领域和关键环节，完善风险排查、隐患整治、应急处置机制，把风险控制早、把隐患消除在小，形成可持续的安全治理能力。会议同时强调队伍建设和作风保障，要求以更务实的工作方式推动各项任务落地见效。 前景：从“管理城市”向“治理城市”迈进，城市管理将更强调体系化与可持续。随着网格化治理持续深化、精细化标准优化、风险防控体系逐步健全，城市管理有望在“响应更快、协同更强、成本更低、体验更优”上取得新提升。业内人士认为，城市管理工作的关键在于把制度优势转化为治理效能，把基层末端的“最后一公里”打通为“最有效一公里”。下一步，围绕公共空间品质提升、设施全生命周期管养、城市运行安全韧性建设等方向，预计将成为推进高效能治理的重点发力点。
新一年任务更重、要求更高。安阳市城市管理系统干部职工将以此次年会为新起点，聚焦“城建入网格”“精管善治”“安全筑基”等重点工作，持续提升治理能力和服务水平，为安阳高质量发展提供更有力支撑，推动城市管理在新的一年取得新进展。