银川市第一人民医院推出夜间门诊服务 创新举措满足群众多层次就医需求

【问题】 随着城市化进程加速,职业人群工作时间与医疗机构开放时段高度重叠的矛盾日益凸显。

银川市卫健委2023年调研数据显示,当地约67%的上班族存在"请假难就医更难"的困境,其中教师、企业职工、服务行业从业者等群体对夜间医疗服务的需求尤为迫切。

【原因】 传统医疗资源配置存在"三集中"现象——患者集中白天就诊、优质资源集中工作日投放、检查检验集中日间开展。

这种模式既导致日间门诊超负荷运转(该院2023年日间门诊单科峰值达420人次/日),又造成部分医疗资源夜间闲置。

与此同时,国家卫健委《进一步改善医疗服务行动计划》明确要求三级医院创新服务模式,提升医疗资源利用效率。

【影响】 夜间门诊的开设形成三重正向效应:其一,患者分流效果显著,试运行期间数据显示黄昏门诊与夜间门诊合计分流日间门诊量约18%;其二,住院总医师通过多时段接诊实现临床能力进阶培养;其三,检验科、药房等辅助科室通过错峰排班提升设备使用率,医院整体运营效率提升约12%。

【对策】 该院建立"四专"保障体系: 1. 专区设置:在急救中心二楼开辟独立诊疗区,与急诊实现物理隔离 2. 专家配置:首批8个科室均安排完成规范化培训的住院总医师坐诊 3. 专项流程:构建预约-诊疗-缴费-取药闭环系统,检验项目2小时内出具报告 4. 专效考核:将夜间门诊质量纳入医师绩效考核,患者满意度权重占40% 【前景】 据医院党委书记李明介绍,下一步将推行"三扩展"计划:时间维度拟延长至23:00,空间维度将增设儿科夜间门诊,服务维度探索"夜间检查结果次日日间专家解读"模式。

银川市卫健委已将该项目列入2024年民生实事工程,计划在全市三级医院推广成熟经验。

医疗服务的温度与效率,往往体现在对群众“时间成本”的理解与回应。

夜间门诊不仅是简单的时间延长,更是对资源配置、流程管理与服务理念的一次系统升级。

把有限的医疗资源用在群众最需要的时段,把便捷就医的承诺落实到可感可及的细节,才能让民生改善从“增量供给”走向“精准供给”,不断夯实人民健康的保障底座。