重庆市文旅发展研究会刚把换届的活儿干完，新一届理事会打算好好琢磨琢磨文旅智库以后咋走。咱们先得琢磨琢磨，这个智库到底得咋个适应现在的大环境？现在国内的文旅产业正从以前光想着搞大干快上，转向着重提质量了。重庆作为西部地区的重要城市，还得靠这些专业的智库来帮忙解决一些老大难问题。 自打第三届理事会开始干活儿以来，这研究会为了重庆的文旅发展出了不少力。这六年里，大家伙儿合计了三十多个重大课题，写了十多份规划，还有二十多个项目的策划。这些成果不少都变成了当地的政策和具体的实践项目。尤其是牵头弄起来的“成渝文旅智库联盟”，把四川和重庆两地的文旅资源给联通起来了。 这次换了新班子，“文旅研究、咨询顾问、产业促进、宣传策划”这四个中心的职能定位就更明确了。新任会长李永明说，以后咱们就打造一个高水平的文旅智库，通过党建这把劲儿来带一下头，把“文旅+”这一块儿的服务给拓宽了，再强化一下研究这个基础。 这次换届不光是换了个招牌那么简单，还提出了以后要把“党建+”、“文旅+”、“研究+”这三个方向给抓牢。具体咋干呢？就是加强跟湖北、贵州这些周边省份的交流合作，把大家的资源都拢到一起搞个平台；多鼓励本土企业把自己的经验分享出来；还有得把智库的研究成果实实在在转化到企业和景区里去。 接下来这五年里，研究会要围着重庆“山水之城·美丽之地”的目标使劲儿了。得好好解决一下旅游产品都一个样、文化内涵不够深这些老问题。通过数据驱动和案例库建设这些手段，智库的服务肯定能更接地气。 这事儿做得好的话，不光是重庆自己能受益，“成渝文旅智库联盟”这些平台也能让区域的资源利用更高效。到时候巴渝文化的传播力度也会更强一些。 其实智库的兴旺跟产业的兴旺是分不开的。这次研究会的换届不只是换了个人或者机构那么简单。在文旅融合越来越深入的当下，用专业的研究来指导实践，靠协同创新来盘活资源，已经成了带动区域发展的重要力量了。 咱们就等着看吧。重庆肯定能在智库的助力下，把“山水人文”这块招牌擦得更亮。这也能给西部其他地方在文旅创新方面探出条新路、贡献点好点子呢！