3月6日，湖南湘江新区管委会主任、岳麓区区长邹特深入麓山控股集团开展专题调研，新区领导任明参加。
此次调研既是对集团近期工作的全面检视，也是对其未来发展方向的重要指引。
在湘江未来科技港项目现场，邹特详细了解了园区建设进展和招商引资情况。
他指出，园区要进一步完善基础设施和公共服务功能，提升运营管理和服务水平，着力构建上下游产业链条衔接、区域协同发展的产业生态体系，为优质产业集群的聚集和发展创造良好条件。
这一要求反映了新区对产业生态建设的重视，也体现了从单纯招商向生态营造转变的发展思路。
在麓山公寓项目，邹特重点关注人才安居工作。
他深入了解公寓的运营管理模式和人才入住情况，要求进一步提升资产运营效益，做优做强安居品牌，打造更具温度和吸引力的人才安居高地。
这一部署充分说明，人才已成为新区高质量发展的核心要素，而完善的安居保障体系是吸引和留住人才的重要基础。
座谈会上，邹特充分肯定了麓山控股集团近年来的工作成效。
同时，他对集团的发展提出了明确要求，涉及三个层面的深层次转变。
首先是发展理念的转变，要从政策驱动向市场驱动转变，这意味着集团要更加主动适应市场规律，增强市场竞争意识。
其次是功能定位的转变，要从建设运营商向城市综合服务商转变，这反映了新区对国企功能的新定位，要求集团拓展服务范围，提升综合服务能力。
第三是增长方式的转变，要从规模扩张向质量效益跨越，这体现了高质量发展的内在要求，强调发展的可持续性和效益性。
邹特进一步强调，麓山控股集团要扛牢发展使命，聚焦主责主业打造标杆项目，通过深化改革激发内部治理活力，加快市场化转型步伐，积极拓展新的产业赛道，同时守住风险防控底线，筑牢发展根基。
这一系列要求既指明了方向，也明确了重点，为集团的转型升级提供了清晰的路线图。
在人才队伍建设方面，邹特强调要锻造高素质、专业化的国企铁军，全面提升战略思维能力、市场经营能力和执行攻坚能力。
这一要求抓住了国企改革的关键，认识到人才队伍素质直接决定了改革的成效。
从园区到公寓，折射的是新区推动高质量发展的方法论：既要把产业生态做“强”，也要把人才服务做“暖”；既要跑出建设速度，更要做优运营质量。
坚持市场化方向、守牢风险底线、锻造专业能力，才能让国有企业在服务区域发展大局中实现自身转型升级，为经济增长与民生改善提供更坚实的支撑。