2025年7月，茶百道刚踏进新加坡时，一口气开了两家店，显示出要在国外市场闯出一片天地的决心。这次跟思家客合作，不光是多开几家店，更是要借助本地的强大渠道资源，把海外生意做得更扎实。茶百道的海外业务首席执行官王欢说了，他们已经搭起了一套全球运营的架子，能根据不同地方的情况调整产品。新加坡这块地方经济发达，消费也成熟，又处在东南亚的中心位置，是个很关键的地方。思家客是新加坡特别受欢迎的超市品牌，门店多，本地人也信得过，选他们做伙伴是想更深入地了解市场。 有了思家客的帮忙，茶百道能更快地找到客人，省下不少独自开拓的钱和风险。他们会在当地拿货、调整口味、搞促销这些方面都能得到支持。这就好比把品牌的力量和渠道的力量合在一块儿，肯定比单打独斗要强得多。从更大的范围看，这事儿也是中国新茶饮往外跑的一个缩影。最近国内竞争太激烈了，大家都想找新地盘。东南亚离中国近、文化差不多、年轻人多，所以成了大家都想去的地方。 但是光跑出去不行，关键得本地化。茶百道这次找思家客合作，就是为了对付文化不同、喜欢什么不一样这些难题。新加坡人对品质和体验要求挺高的，这逼着进来的品牌得把东西做得更好。这一来能让新加坡的消费者有更多好喝的选择，也能让当地市场变得更有活力。 这次合作不光是开店多了点意思。它意味着中国的茶饮品牌出海不再是简单地去陌生地方转一圈了，而是要真的进去扎根。能不能成事儿不光看东西好不好卖、运营好不好做，还得看能不能一直盯着本地市场的变化、会不会灵活应变。这对以后想出国的中国牌子来说是个不错的参考：怎么通过找本地伙伴帮忙，在全球市场上稳稳当当走下去。 以后双方到底能搞出多大的动静、能给新加坡和旁边的市场带来啥影响，大家都可以盯着看。