10月14日那天一大早，金川集团公司战略规划部副总经理周通带着好几拨干活的好手，坐着四辆商务车开到了咱们厂区门口。接待咱们的常务副总经理师政清早就守在那儿，跟大家握了握手，这场跨界的聊天就正式开始了。 周通他们先去了第三冶炼厂和第二冶炼厂，还有余热发电厂。一路上，安全环保处和技术中心的人给他们指了指电炉炼钢、除尘收尘、余热锅炉这些活儿。到了干活的工位，两边的技术人员就凑在一起，比照着冶炼的周期、电极咋消耗、余热发电咋并网这些细枝末节。那个场面可热闹了，火花四溅的不光是炉火，还有大家脑子里面蹦出来的新点子。 后来大家就去了三楼会议室。咱们这头坐的是师政清、豆卫全、李云海这几位管生产和办公室的，对面坐着周通他们带来的搞战略、技术还有跑市场的。没有那些虚头巴脑的客套话，直接就拿“数据+案例”说事。比如这三年产量咋涨的、电费省了多少、碳排放降了多少都摆在台面上；铁合金价格涨落、国外矿山的货源咋样变化也都摊开了说。 更有意思的是，大家伙儿把资源循环利用跟产业链互补这块儿当成了核心来聊。比方说冶炼剩下的锰渣、灰尘能不能变成做新材料的原料？能不能把富余的蒸汽、电力拿出来大家一起用？最后大家围着一张白板画了个图，“循环耦合”的大概模样也就出来了。 最后大家也都很有默契地决定：以后常联系，共享改造的经验；先拿锰系合金试试水，一起搞碳排放检查和绿色认证；再一起去报个省里的绿色试点项目。虽然这一趟只待了半天，但为以后更深层的合作打下了个好基础。