信飞科技把人才战略看得很重，特别是最近搞了个信飞Academy领导力培训，打算培养更多像领头雁一样的管理者。听说这次特意请了组织发展专家来讲课，主要教大家怎么升级管理思维和突破自我领导力。大家围着彼得·德鲁克的“卓有成效的五大实践”理论转了两天，边互动边测自己，还互相聊了聊在实际工作中的例子。不少人都觉得这课上得挺好，帮他们把关注点从“专业”转移到“整体”，把“关注事”变成“关注人”。 信飞科技作为搞金融科技的创新企业，一直都把人才当宝贝。就在2025年5月，他们正式成立了这个叫Academy的平台，专门为行业输送复合型人才。平台里头有个AI算法学院，还有好几门实战课程呢。现在他们已经搞了超过110场培训，培养了差不多50个讲师，线上线下加起来教了快4200个人了。这些课不光教管理学理论，还给全员开Agent实战这类的AI技术课，总课时都快150个小时了。 以后信飞还会接着搞这种“以人为本”的管理理念。他们打算依托这个Academy平台，多搞一些有行业特色的课，让员工有机会跨领域成长。除了自己教自己，还搞“传帮带”，让老带新、互相学习。这样就能让知识和经验一代代传下去，形成一个不停流转的人才生态，好给行业高质量发展多供点人才动力。