在新时代能源革命与数字革命深度融合的背景下，如何培养既掌握核心技术又具备产业转化能力的创新人才，成为高等工程教育面临的重大课题。
华北电力大学控制与计算机工程学院的探索实践，为这一命题提供了具有示范意义的解决方案。
当前，我国能源电力行业正加速向智能化、数字化转型升级，但高端技术人才供给存在结构性缺口。
传统培养模式中，理论教学与产业需求脱节、科研成果转化率偏低等问题，制约着创新人才的培养效能。
针对这一现状，该学院自2021年起系统性构建EI（工程创新）双创生态系统，打破学科壁垒与产学研藩篱。
该体系的核心在于建立科研、赛事、产业的三维联动机制。
学院先后建成Hunters机器人实验室、AMaze智能系统实验室等六大实践平台，配备13名具有重大工程经验的导师团队。
以RoboCup机器人大赛、"挑战杯"等高水平赛事为牵引，学生在真实场景中完成从技术研发到产品落地的全流程训练。
2025年中国机器人大赛上，"电力之光"团队研发的足球机器人凭借动态环境下的稳定表现斩获全国奖项，其多机协同算法已申请三项发明专利。
值得关注的是，这种"以赛促创"模式已结出产业化硕果。
校友研发的AR全息成像技术突破传统显示视角限制，实验室优化的光伏巡检系统在高原电站实现规模化应用。
据统计，近三年学院产生技术转化成果17项，涉及智能运维、数字检察等多个领域，创造直接经济效益超千万元。
这一创新育人体系的深层价值，体现在人才培养质量的全面提升。
通过"双创文化节""一站式社区"等载体，学生参与创新实践的比例从15%提升至30%，形成浓厚的实践创新氛围。
学院党委书记王韶华表示，这种浸润式培养使学生既夯实理论基础，又具备解决复杂工程问题的能力，更建立起科技报国的价值追求。
从行业发展视角看，该模式为破解能源电力领域"卡脖子"技术提供了人才支撑。
随着新型电力系统建设加速，具备人工智能与能源电力跨界能力的创新人才需求将持续扩大。
学院正计划将EI系统拓展至储能技术、电力物联网等新方向，进一步强化与国家电网、华能集团等企业的战略合作。
人才是第一资源，创新是第一动力。
华北电力大学控制与计算机工程学院通过构建工程创新双创生态系统，不仅为学生成长成才搭建了广阔平台，更为高校服务国家战略、培养拔尖创新人才提供了可资借鉴的实践样本。
随着这一模式的持续深化和完善，必将有更多青年学子在能源电力等国家重点领域绽放青春光彩，为建设科技强国、实现高水平科技自立自强贡献智慧和力量。