斗鱼终于在3月25日对外亮出了2025年的成绩单，全年总收入达到了38.19亿元，多项财务数据都迎来了久违的增长。作为老板，任思敏也难得地松了口气：“这一年过得很艰难，但总算走过来了。”财报显示，全年毛利润4.9亿元，同比大增51.2%，毛利率也回升到12.8%，调整后净利润扭亏为盈，赚了4016万元。单看四季度，收入更是突破9.19亿元的新高，创新、广告及其他收入占比达到了44.2%，足足有4.06亿元，这笔钱贡献了超过一半的营收。如果单看这部分业务，2025年的全年增速居然高达37%。付费用户数稳住了260万这个盘子。 过去一年，斗鱼确实没少折腾。平台围绕核心业务死磕用户体验，不光搞了品牌升级推出新Slogan“看见每种热爱”，还在第四季度搞了两场大动作。先是在武汉光谷办了线下的“光谷电竞嘉年华暨斗鱼鱼跃杯”，光请来的战队就有16支现役三角洲行动队伍和20支KOL主播队伍，线上看了3400多万人。后来站内又开始尝试团播活动，让秀场主播和游戏主播混在一块播，这是在试水新玩法。 为了稳住核心观赛人群，斗鱼把劲儿都使在头部赛事上。转播了2025英雄联盟全球总决赛、KPL年度总决赛和布达佩斯Major这些高关注度赛事；自制赛事方面则围着DOTA2、LOL这些核心品类打转，搞出了“斗鱼街霸6奶牛杯S1”这种平台独有的节目。甚至还跨平台合办了“英雄联盟时光杯S3”这样的大赛事，为了给大家提供更多传统品类的优质内容，斗鱼在玩法和商业化上确实下了不少功夫。 这一年其实并不容易。虽然毛利润1.18亿元同比大幅增长了，Q4的经营利润、净利润都扭亏为盈了，但调整后净利润只有1262万元。不过也不用太担心，CEO任思敏早就给大家打了预防针：“业务多元化和运营效率提升是咱们最大的底气。” 副总裁曹昊更是直言不讳：“四季度直播业务确实承压严重。”但好在公司通过优化资源配置和降本增效撑了过来，全年财务效率显著提高。“不确定的环境下，我们必须要有更强的财务韧性。”曹昊说。 现在看来，斗鱼的收入结构已经变得更健康了。创新、广告及其他收入全年季度占比都维持在40%以上，“这就是我们的底气。”任思敏最后总结道：“可持续发展的基础已经打牢了。”