中青国旅，靠着央企背景和股权交易，正慢慢把一盘“旅游棋局”下活。先是在2018年，青旅集团把100%的国有资产划给了光大集团。这一操作让中青国旅成了首家有大型金融控股集团撑腰的旅游上市公司。有了光大集团这个靠山，公司的账面实力强了不少，融资成本降了、项目批得快了，连合作方也更信任了。政策、资本、项目这几个环节一下子连起来，给以后的大发展铺好了路。 接着就是拿古镇这两个宝，乌镇和古北水镇。乌镇在两省三市交界的好地方，水路空都通着，是长三角旅游的黄金地带。中青国旅直接捏着66%的股份，掌管着运营、品牌和各种衍生收入。拿着“江南水乡”这个稀缺的IP，他们能把这一套盈利模式复制到别的地方去。 古北水镇藏在北京市密云区古北镇口，靠着长城和水乡结合的模式火了起来。中青国旅直接加上间接合计持股41.29%，但分到了36.03%的收益。这就相当于公司只用了相对少的钱（小股操盘），就把大部分钱（大头收益）给锁定了。这种运作模式不仅让自己没那么大压力拿资本投入进去，还能保证长期有钱收，算是轻资产运作的经典例子。 再说高管的薪水问题。2019年的时候，董事、监事和高管们一共拿了2551万元工资。同年公司赚了5.68亿元净利润，算下来高管薪酬只占了净利润的0.44%。数字看起来很小，但其实是在告诉投资者：公司愿意压低自己的开支把钱给股东分掉。现在行业里都在讲怎么激励人才，中青国旅这么做反倒是显得更真诚、更愿意跟大家一起分享成长的好处。 最后说说分红。2020年的时候公司宣布每10股派0.4元现金红利，一共分出去1013.38万元。这真金白银的动作兑现了“现金奶牛”的承诺。在分钱这个环节上，他们选择先把钱还给股东而不是存着不用。这样既不用把内部压力搞太大，也让大家看出来公司业绩稳当、分红有保障的长期信号。 免责声明：上面这些信息都是公开资料里的东西，仅供大家交流参考，不能当作买卖的依据哦。