近期，朱家峁煤矿针对井下作业风险高、环节多、管理链条长的特点，把"井下领导带班、干部跟班"作为提升现场治理的重要举措。通过在采掘工作面、探放水等高风险区域推进跟班检查常态化、制度化，把安全管理从纸面要求转化为现场行动。
朱家峁煤矿的实践表明，煤矿安全生产提升不在于单一措施的实施，而在于通过创新管理机制，将各类人员的专业优势发挥出来，形成合力。"三类人"联动和"三大员"协同的做法，反映了系统思维和协同理念的应用。这种从被动应对向主动防控、从零散管理向体系建设的转变，为同行业的安全生产管理提供了借鉴。随着这个机制的不断深化和完善，朱家峁煤矿必将在筑牢安全生产防线的同时，为矿井的高质量发展提供坚实的保障。