进入高质量发展新阶段，科技创新已成为经济增长的重要动力。作为国有大型商业银行，建设银行湖南省分行把科技金融服务作为战略业务，持续创新金融产品和服务模式，为全省科技型企业提供覆盖全流程、全周期的融资支持，成效逐步显现。 该行将科技金融明确为“书记项目”，以项目化方式推动落实。在组织体系上，围绕客户服务、业务流程、产品渠道、组织机构和考核评价五个维度共同推进，完成从传统“部门银行”向“生态银行”的系统性转型。这不仅是业务模式的调整——也带来服务理念的更新——使金融供给更贴近科技企业需求，支持更精准、更有效。 在服务体系设计上，该行提出“双周期”科技金融服务框架。在1.0阶段，沿企业生命周期定位为“科创主体全成长过程伙伴银行”，覆盖企业从创立到成熟的全过程。在2.0阶段，沿技术生命周期升级为“科学技术全生命周期服务银行”，将支持重点深入延伸到技术创新本身，提升服务的系统性与前瞻性。 在科创源头布局上，该行在企业“从0到1”的初创阶段即提前介入。通过推出“科技研发贷”“湘创贷”等专项产品，并与金芙蓉基金联合开展大学生创新创业孵化投贷联动，已对接200多个项目，服务支持其中145个项目，进一步降低科技创业融资门槛，增强早期创新的资金保障。 在推动科技成果转化的“从1到10”阶段，该行推出“科技转化贷”，通过多种定贷模式，帮助企业跨越从技术样品到产业化的关键期。同时，聚焦优势新兴产业，构建以科大系、中南系、湖大系为核心的“圈链群”服务模式，已为高校成果转化的100多家企业提供信贷支持，授信总额超50亿元，助力科研优势加快转化为产业动能。 在产业发展的“从10到100”批量拓展阶段，该行聚焦13条重点产业链倍增计划，整合系统全牌照资源，推出“集群快贷”，并配套供应链、并购等综合金融服务。以三一集团为例，该行通过“建信融通”协助其搭建国内工程机械行业首家专属供应链金融平台“金票”平台，目前平台注册用户超9000户，累计投放金额超900亿元。实践表明，金融机构深度融入产业生态，有助于提升服务效率，带动产业链上下游协同发展。 截至2025年末，该行已服务全省2.2万家科技型企业，科技贷款余额2545.87亿元，当年新增387.69亿元，科技金融业务规模持续增长。
建设银行湖南省分行的实践表明，金融机构只有持续突破传统服务边界，深入对接实体经济需求，才能更好发挥对高质量发展的支撑作用。其探索形成的科技金融服务体系，为区域创新发展提供了可借鉴的路径，也反映了金融业服务国家战略的责任担当。随着创新驱动发展战略不断推进，产融协同的服务模式有望继续释放动能，为金融更好服务实体经济拓展空间。