近年来，乡村基层治理面临的一个突出问题是民生需求多元化与资源配置有限性之间的矛盾。
安徽省临泉县滑集镇将视角聚焦于村级小型公益事业项目，将其作为破解民生难题、提升治理效能的重要切入点，通过系统创新和精准施策，探索出了一条可复制、可推广的基层民生改善之路。
在充分调研民意基础上科学谋划项目。
滑集镇在推行"有事找书记"工作机制的框架下，创新运用"114"工作法，即组织镇村干部通过开好一场群众会、建立一本群众诉求台账、运用"四心工作法"，主动下沉至辖区371个自然村，采取"唠家常"的亲民方式走进群众、倾听民意。
这一做法打破了传统自上而下的决策模式，使民生需求收集更加贴近实际。
在此基础上，镇政府组建专班对照需求清单逐一分析项目的可行性，严格筛选，从源头确保了项目建设的针对性与实效性，避免了"大水漫灌"式的低效投入。
在多元化融资机制支撑下确保项目落地。
资金短缺是制约基层公益事业发展的瓶颈。
滑集镇在县财政局的统筹指导下，积极探索"上下联动、全民参与"的共建模式，形成了"财政奖补为主、群众自筹为辅"的多元化资金保障机制。
这一机制既充分发挥了上级财政资金的撬动作用，又有效调动了群众的参与积极性。
数据显示，两年内项目总投资达1137.95万元，其中群众自筹资金达570万元，占比近50%，充分体现了群众的主体地位。
同时，县财政局指导滑集镇建立了村级小型公益项目的全流程监管机制，涵盖立项、招标、变更、验收、付款等环节，有效杜绝了"微腐败"现象，确保每一分财政资金都经得起检验。
在长效管护机制保障下实现可持续惠民。
项目建成后的管护往往被忽视，导致民生设施快速老化失效。
滑集镇建立了"政府主导、群众参与、协同监管"的长效管理机制，由镇政府牵头制定专项管理制度，定期对项目开展巡检维护，及时排查解决设施老化、功能损坏等问题。
同时，镇政府鼓励群众主动参与项目监管，形成"人人参与管护、人人共享成果"的良好氛围，让小型公益项目真正成为长久惠民的民心工程。
在精准实施中取得显著成效。
2024至2025年两个年度，滑集镇小型公益事业财政奖补项目全域覆盖、持续发力。
累计新修道路155条3.8万平方米、巷道271条5.78万平方米、下水道5条1590米、村民广场3处、安装路灯24盏。
这些看似平凡的民生设施，却直接关系到农民的生产生活便利，有效改善了村容村貌，提升了群众的获得感和满意度。
政府补、群众筹的合力共建模式，使每一分投入都精准转化为实实在在的民生改善。
民生工程的价值，往往体现在一条路、一盏灯、一段排水沟的变化之中。
把群众的诉求听清楚、把项目的账算明白、把资金的关口守牢、把管护的责任落到位，才能让“小公益”释放“大能量”。
当公共服务不断补齐短板、群众参与更有组织、基层治理更加精细，乡村振兴的基础就会更稳，幸福生活的成色也会更足、更持久。