问题——老空间闲置与公共文化供给不均并存；此前，小镇村的采石场遗址长期闲置，裸露的断崖和下陷的矿坑不仅影响村庄整体环境，也让土地和景观资源长期“沉睡”。，城乡居民对高品质文化生活的需求不断提升，但传统文化阵地供给形态、体验方式和参与渠道上相对单一，既难以满足多样化需求，也不易形成稳定的人气与消费转化。 原因——以“空间再利用”回应民生需求与发展命题。近年来，威海推进新型公共文化空间建设，公共文化服务从“有没有”转向“好不好”，从“建起来”转向“用起来、用得久”。小镇村采石场改造的初衷，是回应群众就近参与文化活动的现实需求，同时对接文旅融合与乡村振兴的发展方向。规划中突出节约集约、生态优先和文化赋能，以“自然生态修复、乡村记忆留存”为核心思路，将存量空间转化为可持续运营的公共文化载体。 影响——文化“聚人气”与产业“增效益”形成联动。改造后的石窝特色文化空间，以裸露断崖作天然背景、以下陷矿坑营造沉浸式舞台、以缓坡设置阶梯观众席，把山野景观直接纳入演出场域，实现遗址肌理与当代表达相融合。依托此特色场景，当地先后举办纳凉晚会、民俗展演、乡村音乐节等活动60余场，活动频次提升带动周边客流增长。围绕游客停留与消费需求，村民陆续发展民宿、餐饮等业态，逐步形成“体验—停留—消费”的链条。当地联动9家民宿、4家饭店打造乡村消费集群，并通过动线设计提升服务衔接效率，全年带动乡村集体经济增收370余万元。文化空间也从“单一活动场所”拓展为“综合消费入口”，成为带动乡村就业与增收的新支点。 对策——以系统化改造与机制化运营提升可持续性。实践表明，废弃地“变身”文化新空间，关键不在于简单修整，而在于系统治理与长期运营。一上，坚持“修复+利用”并重，尊重自然地貌与历史痕迹的基础上，做好安全加固、环境整治和配套完善，避免同质化的“大拆大建”。另一上，建立稳定的活动供给与组织机制，推动演出展演、阅读推广、非遗体验、研学实践等常态化开展，让文化空间持续“有内容”。同时，推动公共文化服务与市场化业态合理分工：公共属性保障基础服务供给，市场主体提供餐饮住宿、文创零售等延伸服务，形成互促共赢的运营格局。 前景——“小而美”公共文化空间有望成为城市品质与乡村活力的新变量。威海已累计打造54个新型公共文化空间，智慧谷青年活动中心、城市书房、美术馆等多种形态正加快融入市民日常。下一步，随着群众精神文化需求持续升级，公共文化空间将更注重精准服务与分众供给，并继续向社区、景区、乡村延伸。可以预期，以微更新盘活存量资源、以文化内容提升空间价值、以文旅融合拓展消费场景，将成为更多地区提升公共文化服务效能的重要路径。同时，如何在“热度”与“秩序”、开发与保护之间把握尺度，如何避免项目“一次热闹”而实现长久运营，也将成为检验地方治理与运营能力的重要课题。
一处废弃的采石场，因理念更新而重获新生；一个沉寂的乡村角落，因文化注入而再度焕发生机。威海的实践表明，文化建设的价值不只体现在场馆的数量与规模，更在于能否走进人心、融入日常生活。当文化空间与自然生态、乡村记忆和居民需求真正贴合，它激发的不会只是一次演出的掌声，更是一座城市、一片乡土持续生长的内在动力。