在我国退役军人服务保障工作持续深化的背景下，中山市军休服务中心的建成投用具有典型示范意义。
当前，随着退役军人群体结构多元化、需求差异化特征日益凸显，传统服务模式面临资源分散、功能单一等挑战。
中山市通过系统调研发现，当地军休干部对精神文化供给、社会价值再实现等方面存在迫切需求。
这一问题的形成既有历史原因，也有现实因素。
过去受限于场地设施和专业力量，部分地区军休服务以基础生活保障为主，难以满足新时代"老有所为、老有所乐"的更高要求。
广东省退役军人事务厅厅长王创在调研中指出，必须打破"重物质保障、轻精神关怀"的惯性思维，推动服务模式从"被动响应"向"主动赋能"转变。
中山市的创新实践提供了可行路径。
该市以"六个老有"（老有所养、老有所医、老有所教、老有所学、老有所为、老有所乐）为目标导向，投入专项资金建设现代化军休服务中心。
中心规划科学分区，既设置党史军史教育展厅、党建活动室强化政治引领，又配备书画创作室、声乐排练厅等文化空间，更创新设立"银发人才工作站"，为军休干部参与基层治理、国防教育搭建平台。
这种系统性建设带来多重积极影响。
硬件升级直接改善了服务承载能力，南区街道军休干部代表反映，新场地使日常活动参与率提升40%以上。
更重要的是，通过建立"部门联动+社会协同"机制，中心已与当地三甲医院、老年大学等12家单位达成共建协议，在医疗绿色通道、终身教育等方面形成长效保障。
数据显示，类似综合服务平台的建设，可使退役军人群体社会融入度提高25%-30%。
着眼未来发展，中山市退役军人事务局负责人表示，将重点推进三项工作：一是开发智慧服务平台，实现需求精准匹配；二是培育专业社工队伍，提升服务专业化水平；三是建立服务效能评估体系。
广东省退役军人事务厅已将此类建设模式纳入2024年重点工作清单，计划在全省推广"中山经验"。
军休服务既是民生工程，更是尊崇工程。
把军休干部的冷暖放在心上，把制度保障落到细处，把资源协同做成闭环，才能让“六个老有”从目标变为可感可及的生活现实。
中山市军休服务中心的启用，是以更高质量服务回应期待的一次重要实践，也提示各地：唯有以系统思维统筹设施建设与机制创新，方能不断提升保障水平，让尊崇之光照进日常、照进人心。