3月6日，特力集团和明源云集团把“2026年资源性资产工作会议”给开起来了。会议由副总裁李承主持，明源不动产研究院的院长黄乐也到了，给大家讲了怎么推动“三资三化”改革。集团总裁高天亮也参加了，他和高天亮还给特力集团颁了个奖。“集团2025年度资源性资产管理工作先进企业”的这个称号，就是发给特力集团的。他们在降低空置率、提高运营效益这些方面做得很不错。这次会议还给下面7家企业的负责人以及集团企管部的人都说了资源性资产的整体情况。 因为要加强资源性资产的租赁管理工作，也要想方设法把空置率给降下来，集团才决定开这次会。高天亮强调要深刻认识资源性资产的战略价值，给大家指出了这是集团稳健经营和持续发展的重要基础。还要狠抓资产盘活和品质提升，把运营能力给提上去。他要求各企业要扛起主体责任，创新突破，把物业空置率给降下来。 李承还有黄乐作在会上给大家做了培训，就国企资产盘活的战略路径和实操经验给大家做了解读。这次会议的内容来源是集团企业管理部和董秘办。会议结束后高天亮做了总结讲话，对下一阶段的资源性资产工作提出了明确要求。他说过去一年虽然整体空置率低于市场水平了但内部各企业的租赁去化效果还是有差距的。 对于接下来要做的工作高天亮提出了三点要求：一是要认识到资源性资产是重要基础必须发挥其效能；二是要扛起主体责任加大创新突破力度降低空置率；三是要强化盘活与品质提升提升运营能力加强信息化建设监管增强效益。