苏州工业园区近日召开重大项目建设和招商引资推进会，传递出“开局即决战、起步即冲刺”的鲜明导向，动员全体干部群众以更务实的状态投入新一轮招商和项目建设。会议既总结了阶段性成果，也对新一年重点工作作出部署，表明了园区抢抓机遇、加快发展的决心。 过去一年，苏州工业园区扩大有效投资、推进项目建设上成效明显。实际利用外资19.2亿美元，规模继续保持全市领先；全社会固定资产投资增长8.1%，工业投资增长5.2%，总量创历史新高。这些数据反映出园区以投资带动发展的路径持续见效，为高质量发展提供了支撑。 从项目储备看，园区2026年共有8个项目入选省重大项目、59个项目入选市重点项目，总投资额均位居苏州前列。其中产业项目48个，覆盖“2+4+1”现代化产业体系，产业布局深入完善。省重大项目中，耐世特亚太总部、华星光电显示模组等新建项目已全部开工；市重点项目的13个新建项目也已启动建设，项目推进由“储备”转入“提速”。 当前，园区的重点在于把项目优势尽快转化为发展成效。为此，园区明确新年目标：全年全社会固定资产投资增长6%、工业投资增长5%以上，一季度固投和工业投资实现“双过10%”。这些指标既对稳增长提出要求，也体现了园区的工作力度。 为确保目标实现，园区将从多上发力。一是强化项目全生命周期管理，紧盯备案、开工、入库等关键节点，倒排工期、加快进度，压实责任，形成推进合力。二是深入开展“三服务”行动，完善重点企业常态化沟通机制和网格化服务体系，用好“企业动态感知系统”，及时掌握企业诉求，主动送政策、送信息、送服务，提高响应效率和兑现力度。 要素保障上，园区将推进要素市场化配置改革，提升资源配置效率，引导土地、用工、资本、技术、数据等向优质项目集聚。同时优化资源集约利用评价机制，加快产业用地更新，推动闲置楼宇、低效载体提质转型，尽量做到好项目不缺空间、不缺土地。 政务服务优化同样是发力点。园区将深化“高效办成一件事”改革，加强项目帮代办服务，优化审批流程，扩大“拿地即开工”“竣工即投产”的覆盖面。完善“企业综合服务体系”，强化企服中心平台功能，推动创新链、产业链、资金链、人才链协同联动，为项目落地和企业发展提供更稳定的支撑。 同时，园区将加强统筹协调，完善常态化会商研判、信息共享和联动机制，及时打通堵点、解决难点，提升跨部门协同效能，以机制化方式提高工作效率。 从宏观背景看，园区的部署具有现实针对性。全球产业链供应链加速重构，叠加国家服务业扩大开放、加大吸引和利用外资、生物医药全产业链开放创新等政策利好，为园区开展精准招引、靶向培育提供了窗口期。园区将把握机遇，完善招引策略、优化产业生态，推动新一年招商引资和项目建设取得更大突破。
重大项目既是稳增长的重要抓手，也是面向未来提升产业竞争力的关键选择；把“开局即决战、起步即冲刺”的状态落到常态化执行上，既要追进度，更要抓质量、强生态。以更高效率服务企业、以更优配置保障要素、以更强协同疏通堵点，才能把项目建设的“热度”转化为高质量发展的“厚度”，为“十五五”开局打下更扎实的基础。