大家看啊，就在今年2024年的5月，广州市黄埔区永和街道啊，因为把“思政到家”这套办法搞得好，直接给辖区的退役军人服务效能注入了新活力。说到这，咱们先看广东省那个大背景，那边光有户籍的退役军人和优抚对象就有672人，再加上外面流动的大概还有200人呢。这一大堆人住得很分散，而且文化水平、职业背景啥的也各不相同，流动性又大，以前那种光靠开会集中教育的老办法根本不灵了。而且呢，大家伙儿也不太愿意参与社区里的事儿，导致归属感越来越差，本身拥有的资源优势也就没法好好利用起来。 永和街的干部们看出来问题的关键在哪儿了吗？其实就是两点：一方面啊，退役军人离开部队后身份转变太快，心理上得慢慢适应；另一方面呢，基层服务的那一套组织形式和活动内容也没啥新意，没办法长久地凝聚人心。要是思想教育工作脱离了实际需求，那肯定也就是个样子工程罢了。 那怎么办？永和街就想到了一招“党建引领”。他们借鉴部队里的做法，按年份、按企业归属把这些老兵编成了“东纵精神传承连”，甚至还搞了个“预备连—接班连”的全链条培养体系。这一套“再组织化”的设计多牛啊！既把东纵支队的革命精神给传承下来了，还让大家都觉得“人人有归属、事事有组织”。 在这基础上呢，街道又成立了红棉老兵“旗山卫队志愿者协会”，还专门配了党支部。这下好了，“党员带群众、老兵带新兵”的这种立体网络就搭起来了，解决了以前管理难的大麻烦。 这么一搞效果立竿见影！现在光党员亮明身份的就有360名，担任小区楼栋长的也有75个，还有7个人当了社区民主议事督办员呢。通过这种“1+5+20”的党员联系机制，跟老百姓的感情深了很多。这些老兵们现在可是政策宣传、治安巡逻、调解矛盾的一把好手啊。 这次试点不仅是广州市黄埔区永和街道的荣誉事儿，更是全国的典型经验了。 未来的路怎么走？还是得在数字化服务、跨部门协作还有典型培育这些方面多下功夫。咱们得让老兵们从以前的“服务对象”变成现在的“治理主体”，给基层治理注入更多红色的动力。 这就说明了一点：只要把机制创新和情感联结这两手抓好了，思想政治工作完全可以变成实实在在的治理效能。现在国家在推进军民融合发展呢，怎么才能持续激发老兵们的活力、拓宽他们服务社会的路子？这事儿啊，还得靠更多地方在实践中去摸索答案呢。这可不光是关系到老兵们的荣誉和归属感的问题了，更是关乎基层治理现代化到底能走多深、有多温度的大事儿！