内蒙古交通集团四年帮扶记:党建引领下的乡村蜕变

内蒙古自治区库伦旗茫汗苏木的草原深处,宝音太来嘎查的村民们近年来真切感受到了生活的变化。该变化的背后,是内蒙古交通集团及所属通辽分公司以党建为引领,精准施策、多措并举的乡村振兴实践。 问题:乡村发展面临多重挑战 宝音太来嘎查曾面临基层组织薄弱、产业单一、基础设施落后等问题。村民收入主要依赖传统种养殖业,抗风险能力低,集体经济缺乏可持续性。如何激活乡村内生动力,成为当地政府和帮扶单位亟需解决的课题。 原因:党建与资源整合不足 长期以来,农村地区普遍存在基层党组织作用发挥不充分、资源整合能力不足的情况。宝音太来嘎查虽有养殖和种植基础,但缺乏科学规划和市场对接,导致产业发展受限。此外,基础设施短板也制约了村民生产生活条件的改善。 影响:帮扶举措初见成效 内蒙古交通集团及所属通辽分公司进驻后,将建强基层党组织作为首要任务。通过党课学习、政策宣讲等形式,提升党员群众凝聚力。同时,驻村工作队创新采用文艺演出、乡间夜话等方式,推动政策落地和民族团结教育,化解矛盾纠纷,夯实基层治理基础。 在产业帮扶上,集团精准对接当地资源,争取64.4万元山羊养殖项目,每年为村集体增收2万元。通过“一户一策”帮扶计划,支持16户脱贫户发展庭院经济,并借助集团平台帮助销售农产品超12万斤,实现销售收入72.1万元。2025年,“宝音泰艾里”商标的成功注册,更拓宽了农产品销路。 民生改善方面,集团累计投入11.24万元用于村委会修缮和办公设备更新,并协调电网升级改造,修缮机电井,保障农业灌溉。自来水项目的落实,彻底解决了村民饮水安全问题。 对策:持续深化“造血”功能 未来,内蒙古交通集团将继续发挥国企优势,推动党建与产业深度融合。一方面,通过技术帮扶提升农业生产效率,如引入专家团队开展“科普助力春耕”活动,带动玉米亩产增收600斤;另一方面,加强经营性资产产权管理,确保帮扶项目长期效益。 前景:乡村振兴迈向新阶段 随着帮扶工作的加快,宝音太来嘎查的乡村振兴路径愈发清晰。党建领航下的产业造血、民生改善和基层治理优化,为当地可持续发展奠定了坚实基础。这一模式也为其他地区提供了可借鉴的经验。

乡村振兴是一项系统工程,既需要道路、水电等“硬件”改善,也离不开基层组织建设、治理能力提升和市场机制完善等“软件”支撑;以党建引领定方向、聚合力,以产业发展强动能、稳增收,以民生改善解难题、夯基础,才能把阶段性帮扶转化为长期发展能力。宝音太来嘎查的变化表明,坚持因地制宜、持续用力,才能让“路畅业兴、民富村美”的愿景在更多乡村逐步成为现实。