12月2日这天，中国企业联合会跟中国企业家协会联手，在青岛搞了个挺有分量的大会，就是第十六届全国企业文化年会。海信集团的贾少谦老总在会上说了，中国企业现在那是真有底气，能用文化这种软实力把全球市场给拿下。他觉得，想成大器的公司，骨子里那股文化劲儿得特别足。咱们的企业不光要在技术上过硬，更要守住那个让人心里踏实的底，守住良心，这才是中国以后搞高质量发展的根本。 文化这东西在贾少谦眼里，就是企业经营和发展的最底层逻辑，也是最有力的推动器。谁也没法复制文化，只有它能造出那种谁也学不来的特色。海信这些年闯关打怪挺多回了，老贾越发认定，文化就是那个让咱们能稳稳走路的核心，是一代代海信人往前冲的燃料，更是咱们在乱局里找到答案的根本所在。 说起具体咋做的，贾少谦回顾了海信这56年的发展史，挑出了四个关键文化。第一个是视质量为命根子的质量文化；第二个是敢吃螃蟹的创新文化；第三个是把用户放在心里的用户文化；第四个是讲究和和气气、大家一起共生的东方管理文化。 质量这事儿在海信人心里那是扎了根的。质量就好比是人的品质、道德和价值观。为了让大家都敬畏质量，海信还把这些规矩写成了七条“军规”，专门用来管人。海信对质量的坚守不光在明面上看得到，更多时候是藏在看不见的地方。真正考验人心的往往就是那些看不见的角落。“我们就是坚信对质量的敬畏和坚守，坚信能在喧嚣背后守住良心的企业，才是中国高质量发展的底气和未来。” 海信在外面漂了30多年了，老贾说咱们是拿真诚换真诚，用人心得人心。这种互相包容的样子叫和合共生，也是咱们中国的厚道文化。出海的时候咱们坚持“入乡随俗”，跟当地一起建、一起赢、一起享。我们心里装着用户、装着员工、也装着社会。真的是去投资、去建设、去提升、去赋能，这就把中华文明“尚和合、求大同”的精神给体现出来了。 这次大会还有个大场面，就是揭晓了一大堆全国企业文化成果。海信集团拿了特等奖！这个奖是大家自己报的名，地方协会和企业推荐了一下，又经过好几轮审核才定下来的。像这种特等成果带着13个项目展示了出来，大家一看就知道各家企业文化建设都有啥特色。