糖酒集团是个有意思的企业，它的故事要是好好讲一讲，确实挺让人感慨的。当年它还是东莞一家国企的时候，咬着牙转制变成了民营，那时候的日子确实不好过，政策红利没了，钱袋子也不宽裕，市场还特迷茫。不过这事儿他们也没慌，硬是凭着一股韧劲把这些劣势给翻过来了，把挑战变成了机会。美宜佳这个牌子就是最好的证明，改制前他们门店才280家，现在已经开到28600多家了，从东莞一路开到全国20多个省。叶志坚老总说这事儿就一个秘诀：把“便利”变成消费者的习惯。每天凌晨两点，物流车都准时把货送过来，形成一刻钟补货圈，这就保证了大家随时都能买到东西。 那会儿时捷物流也跟着变样了。原来简沙洲那个破仓库，现在变成了十座现代化的立体仓库。自动化分拣线一小时能处理12万件商品，效率那是相当高。叶志坚回忆起那会儿的事儿还挺感慨：别人都说物流苦脏累，我们偏偏要把苦变成乐，把累变成力。 还有东方配销也是相当牛。他们在东莞的覆盖率超过了95%，康师傅、娃哈哈这些大品牌都离不开他们。公司里有一本“百年日历”，上面写着2023到2123年的每一天。叶志坚把这日历发给大家看：“百年不是终点，而是每天都要问自己的一个问题：今天我们为百年做了什么？” 在20周年庆典上，糖酒集团给102个服务年限超过20年的员工发了奖。那个43年工龄的祁伟标上台的时候声音都有点哽咽了：“我就像一块木头，被集团雕成了能独当一面的人。” 糖酒集团特别看重慈善。他们不光捐款捐物给云南普洱民族实验中学和广东爱心图书馆，还把慈善写进了战略里。庆典那天，“美宜佳慈善基金”正式落户东莞市慈善会，首批钱要拿来搞青少年医疗救助项目。 剪完彩以后展厅开放了。从第一辆三轮车到最新的智能机器人模型都摆在那儿，每一件展品都在回答一个问题：我们是谁？从哪里来？要到哪里去？ 对于未来二十年怎么走？叶志坚定了十六字方针：“巩固基础、创新驱动、做强主业、延伸生态”。美宜佳会继续下沉到县城去做生意；时捷物流要搞冷链生鲜；东方配销瞄准了跨境电商。 总之百年老店不是一句空话，它是日历上看得见的每一天、地图上找得着的实体、消费者嘴里说得出的口碑。