咱们今天聊聊领导是怎么讲工作部署的，这里面有不少金句，尤其是提到了愚公。 第一点，关于怎么布局谋划，得把抓落实放在特别显眼的位置上，还得定个具体的计划，把任务分给谁谁谁都得清楚，绝不能让事情干着干着就没影儿了，坚决不能搞那种“计划挂墙上、做起来是两码事”的名堂。眼光要放得长远点，看看大环境怎么变，然后灵活去应对，不能光说不练。只要这决心下定了，那工作就不会拖拖拉拉。 第二点是目标导向。要把目标定得合情合理，干活的时候大家得配合好劲儿往一处使。弄清楚我们现在在哪儿、要去哪儿是第一要务。开局这一仗就是决战，大家必须拿出拼命三郎的劲头往前冲。就像愚公移山那样立个大志向，把路线图画出来、时间表定好、任务书列出来。步子得踏稳了，开局要看得远点儿，责任也得挑重了。 第三点执行落实方面，抓落实才是王道。要是不踏踏实实干活儿，再好的蓝图也只是镜花水月。得像钉钉子一样一锤接着一锤敲下去，绝对不能虎头蛇尾。凡事只要去落实就能有转机，只有干到位了愿景才能变成现实。只要有愚公那样的韧劲儿，肯定能把事情办漂亮。 第四点就是锤炼队伍强保障了。得养一批能打胜仗的干部队伍。团队里大家要想一盘棋，既要分工负责也要一起合作。谁守的那块地谁负责看好它；领导带了头大家才能顺顺利利地做事。领导不光要当指挥员还得做战斗员带着大伙儿去闯关。 所以咱们在工作的时候心里要想着责任，事情马上就办才是正经事儿。