1964年出生的杨铮，在平安深耕30多年，从平安产险、平安银行一路走到了平安人寿的顶端。1985年10月出生的蔡霆，在上海交通大学毕业之后，就成了平安体系里的一名“少将”，如今又接过了平安人寿的权杖。 蔡霆如今正忙着代行董事长的职责，为的是给集团业务留出足够的缓冲时间。这份临时安排不仅是为了稳住阵脚，更是为了让战略的执行不出现偏差。要知道，这可是一个管理着5万亿资产、被称为全球最大寿险机构之一的平安集团在搞“新老交替”。 2020年底，杨铮临危受命主导改革，在那个行业深度触底的时刻，硬是靠数字化变革把平安人寿拉了回来。如今他的退休返聘期满，也是时候把接力棒传给更年轻的人了。虽然只是“代行”，但蔡霆的存在却给了外界一个明确的信号：平安集团的人才梯队建设已经走上了正轨。 作为一名“85后”，蔡霆分管过渠道中心、产品中心和财企中心。他之前推行的“优才”计划，跟杨铮当年定下的战略方向是完全一致的。外界担心这种人事变动会不会影响节奏？其实大可不必。 湾财社梳理了一番履历发现，蔡霆这种年轻管理者的崛起已经势不可挡。这意味着平安集团对专业化人才的渴求已经达到了极致。对于投资者来说，与其盯着“谁来掌舵”，不如关注战略是否会延续。 杨铮把“渠道+产品”战略的根基打得很牢，现在他可以放心退休了。而这一笔巨额资产交给谁来打理？答案就是平安人寿内部成长起来的“少壮派”。这种有序的更迭本身就是一种强大的风险管理能力。