北京朝阳区平房区就把“京彩消费季”给推出来了，这是北京响应国家拉动内需的政策，搞出来的一个新办法。平时大家买东西、吃饭，商家和居民都能沾光。朝阳区这次先是在姚家园万象汇这个大商场当试点，然后要把活动搞得更扎实。活动里有三个很特别的地方。 首先，“京彩平房”这张券直接发下去了，不光在商场里能用，去小区里、社区服务站也都能用。这一下子就让更多人能享受到实惠，大家口袋里的钱省下来了，买东西的劲头就更足了。商家那边呢，因为有了券，客流量也会变多，赚的钱自然也就多了。这么一来，老百姓得了好处，商户的生意也更火了，大家是双赢。 其次，活动特别关注那些跑大街送快递、送外卖的新就业群体。社区的工作人员给这些人喊话，鼓励他们不光是在城里跑来跑去的快递员，还要变成社区里的共建者。这其实是让大家一起参与到小区的治理里来。之前这些人只是被服务的对象，现在变成了和居委会一起干活的伙伴。通过这种方式，能让他们觉得自己是这个社区的一分子，归属感更强了。 最后，“党建”这股力量也没闲着。工会和党群服务中心给大伙儿准备了新春礼包和饺子盒子，把关心送到了大家的心里头。这些小事体现了公家的服务越来越细致、越来越有人情味了。平房区表态以后还要接着干“暖心行动”，给这些新业态的劳动者更多实实在在的保障和尊重。 这次活动其实是个大工程，把商业复苏、消费环境优化和基层治理都串在了一起。通过发消费券、关怀新就业群体还有做宣传倡议这些招数，短期内肯定能把区域的消费潜力给挖出来。长远看呢，这就是在探索一种新路子——让消费促进跟基层治理一起使劲、一起变好。现在新经济发展这么快，怎么管好人是个大问题。平房区这次就拿这个消费季当个大平台，让这些群体有地方说话、有事可干、有尊严过好日子。这种做法挺有新意的，也给别的地方做了个榜样。 至于以后还怎么把这种好的东西固定下来、变成常态做法？这就需要大家接着在实践中去摸索完善了。总的来说，平房区的这次行动算是一个很好的参考案例，以后别的地方在搞经济发展和社区治理的时候也可以照着这个思路去试试。