大家听好了，国货品牌玉泽搞了个新品发布会，这不光是新东西出来了，还把本土企业咋把老手艺跟现代科研结合起来这事儿给咱露了个底。这品牌底子可是厚着呢，母公司那可是1898年就有的老牌子了。上海家化的董事长兼CEO林小海说了，从1898年创立开始，这家公司就一直在讲匠心精神，把科学研究当回事儿，就是想给中国家庭守住健康和美丽。玉泽就是这一百多年传下来的新花样，说明白了就是从以前的老制作模式转向了现在那种研、产、学、医深度融合的路子。 话说早在二十一世纪初，玉泽就开始琢磨皮肤屏障这块了。到了2003年，上海家化就给瑞金医院皮肤科递了橄榄枝，一块开始搞深度医研合作。这招挺灵验的，以后你看玉泽推出的首款修护产品，光研发就搞了六年多，还拿了一千多例的人体验证当底，那叫一个严谨。瑞金医院的终身教授郑捷也说过，玉泽一开始就是想实实在在改善患者的生活质量，而且还打算让老百姓买得起好东西。 现在玉泽的路子越走越宽了。他们手上的临床研究案例都快五千例了，跟全国四十多家大医院还有三千多个专家都处成了铁哥们。为了挖得更深一点，他们还跟中国中医科学院中药研究所搭伙成立了实验室，专门弄青蒿之类的中药怎么变成现代护肤品用。最后产品还是落在消费者身上有用了。这次新出的特润霜就是他们把这些研究都用上了。 我看这发布会不光是卖货，还有慈善捐赠活动呢。上海家化给瑞金广慈皮肤病慈善基金捐了两百万块钱，专门用来帮那些穷病号看病。这就叫把专业的事做好了还不忘回报社会。 回头看看玉泽的发展路线图：先是找权威医院搞基础研究；然后是全国联网建立医研圈子；接着是坚持价格实惠的初心；最后是把科研成果变成产品。再加上做公益这一块，这不就是典型的国货升级路线嘛？他们用这种方式给更多想在健康领域干一番事业的民族品牌做了个好榜样。 现在咱们国家在搞“健康中国”建设，像玉泽这种扎根中国、喜欢创新、心里装着大家伙儿的国货品牌，绝对是个不可或缺的重要力量。