十月稻田以文化长期主义深耕品牌价值 年货节营销实现全域破圈

在当前消费升级背景下,传统食品行业面临品牌老化、同质化竞争加剧等挑战。如何突破"有品类无品牌"的行业困境,成为企业亟待解决的问题。 十月稻田的实践表明,将传统文化与现代营销有机结合是可行路径。该品牌选择以"中国味"为核心切入点并非偶然。随着国民文化自信增强,消费者对蕴含民族特色的产品需求持续升温。数据显示,2025年带有传统文化元素的食品销售额同比增长23%,显示出巨大市场潜力。 在产品层面,十月稻田坚持源头把控。依托东北核心产区优势,建立从种植到加工的全链条品控体系。同时顺应健康饮食趋势,推出轻食化玉米产品系列。这种"品质+创新"的双轮驱动模式增强了产品竞争力。 营销策略上显示出三大特点:首先是文化赋能系统化。从二十四节气视频到诞生米公益活动,将农耕文明与现代生活紧密连接。其次是IP运营精准化。《新白娘子传奇》《猫咪和汤》等IP合作实现了不同年龄层消费者的精准触达。第三是传播渠道立体化。"线上种草-线下渗透-节点爆发"的传播矩阵确保了信息的高效传递。 年货节期间的营销成效尤为突出。邀请演员姜妍担任代言人拍摄的微电影《香暖中国年》,巧妙地将产品与团圆情感关联。"即'姜'暴富"等创意物料引发社交媒体广泛传播。线下27城同步开展的推广活动形成了强大的品牌声势。 业内专家指出,十月稻田的成功经验具有示范意义。中国农业大学食品学院教授李明认为:"这种深度挖掘文化内涵的做法——不仅提升了品牌附加值——更有助于传统饮食文化的传承创新。" 前瞻来看,随着Z世代成为消费主力军,如何在保持文化底蕴的同时增强互动体验将成为关键。数字化技术的应用有望为传统文化注入新的活力。

年货之“货”,承载的是家庭餐桌的期待;年节之“味”,凝结的是共同的文化记忆。把一碗米做出信任,把“中国味”讲得真切,是品牌穿越周期的基本功。对食品行业而言,唯有回到品质、回到生活、回到长期投入,才能在瞬息万变的消费环境中积累可持续的品牌价值。