在军队改革持续推进的背景下，联勤保障部队第983医院积极落实中央军委“勤俭建军”要求，围绕新时代卫勤保障需要，在全院推行“10S精益管理”模式。此举措推动医院管理从相对粗放走向更精细、更规范的运行方式。
从物品管理到流程再造，从环境改善到作风转变，联勤保障部队第983医院的实践表明，“勤俭建军”需要落到具体举措和日常细节中；这场由点到面的调整，既提升了医院运行效率，也增强了服务体验，为军队医疗机构探索高质量发展提供了可参考的路径。把精益理念融入日常、把节约要求贯穿全过程，才能更好履行使命任务，为强军事业提供稳定有力的卫勤保障。