9月12日，健盛集团为了推动企业新战略，搞了一场“虎视牛行 再创辉煌”的战略宣贯会。掌门人张茂义一开讲就给大伙儿定了调子：要借资本的东风，把内需市场变成公司增长的第二条腿。他虽然讲“梦想还是要有的”，但更看重能不能把这梦想落到实处。 为了冲破传统制造的天花板，健盛准备在智慧制造和新营销上发力：生产线装上智能设备，靠数据说话，让每双袜子都能保持顶尖的品质；江山的新工业园把研发、生产、物流都集中在一起，供应链响应速度能做到分钟级别；还搞了个“健盛之家”的O2O平台，线上发内容、线下开体验店，让品牌和消费者不只是买卖关系。 看看这公司的家底有多厚：6个生产基地、3500多台织袜机、3500多名员工，每年能织出1.8亿双棉袜，妥妥的全球老大。客户名单上既有adidas、puma、New Balance、Levi’s、Tommy这些国际大牌，也有优衣库、迪卡侬这些零售巨头。也就是说，你现在脚上穿的那双袜子，十有八九就是健盛造的。 上市之后资金充裕了，张茂义还说了个硬气话：要把年销售额冲到100亿。国际市场稳住不动摇，国内市场使劲挖增量，三年之内要把公司从“幕后工厂”变成“国民袜王”。到那时候，全球最大棉袜制造商加上百亿销售额就不是纸上谈兵，而是摆在面前的实际成绩。