春节长假一结束，工厂又要开工了，路上的车流也变得多起来，大家都急着回到岗位上开始新一年的工作。这个时候，因为假期里大家休息了很久，身体和精神都有点疲惫，机器也停了好长时间没有使用，加上材料堆放得乱七八糟，很容易发生意外。历史数据显示，正月十五左右的时候是工贸企业事故最多的时候，如果不注意安全，本来是个好兆头的“开门红”，很可能就变成了一场悲剧。为了防止这种情况发生，应急管理部门在全国各地给大家上了一堂特别的“开工第一课”，并把这个课程要求写进了地方文件里。 这堂课不讲大道理，只讲“三组织、两切勿”。“三组织”就是把危险的事情想在前头：首先，要组织一次全体员工参加的收心会。虽然假期结束了，但人们的心情可能还没调整过来，“心不在焉”比“身体疲惫”更让人担心。在收心会上，要把过去发生的事故案例、这次复工的计划、各个岗位可能存在的风险一次性告诉大家。让大脑先动起来，身体再动起来。其次，要组织一次设备体检。所有机器都要按照停机、检查、维护、试运行这四个步骤来处理。每台设备都要有一个专门的档案记录谁检查过、谁负责维修。对于动火作业、有限空间作业和高空作业这些特别危险的设备，实行一票否决制：如果检查不合格，就继续停用；绝不允许把不合格的设备降低标准使用。最后，还要组织一次现场隐患清零行动。安全员、班组和车间这三个层级要一起动手检查现场，横向到底、纵向到边地排查每一个角落发现的问题都要拍照定位、明确责任人和整改时间形成一个闭环清单在问题彻底解决之前坚决不开工生产。“两切勿”就是给行动划下红线：第一切勿“带病复工”。凡是节前发现的隐患节后必须再复查一遍；“旧账还没清干净又添新账”的企业一律停工整顿。如果企业故意隐瞒或者造假监管部门会依法从严从快处理第二切勿“开局即冲刺”。有些企业为了抢订单节后直接把产能拉到极限结果人员疲劳设备过热物料积压事故的概率急剧上升其实“慢启动”才是真安全产能一点点增加给设备和人一个缓冲的空间。 有人把“开工第一课”当成一次性任务结果三天后就恢复老样子；有人把它写成操作卡贴在机器旁边每一次开机都重复安全动作差距就在于有没有把清单变成习惯内化到肌肉记忆里去如果能把这三个组织和两个切勿做成班组晨会的固定议程做到天天讲天天做才能真正实现“平安开门红”。