圣贝拉集团刚给LVMH旗下的核心投资平台LCatterton投了钱，打算跟它来一场深度合作。这L Catterton可是大佬级别的存在，手里管着近400390亿美元的股权资本，这几年一共投过了超过300个国际知名品牌。双方决定联手在技术创新、国际化拓展还有高端品牌生态这些方面好好努力一把，给圣贝拉集团把这副向全球化多品牌家庭护理集团转型的担子挑起来。这次合作就像个信号，告诉大家国际顶级资本是真的认可圣贝拉的玩法和成长劲头，在家庭护理领域也是个挺关键的风向标。 说起这L Catterton是咋来的，它是由Catterton、LVMH还有伯纳德·阿诺的家族控股公司Groupe Arnault一块儿弄出来的。这就相当于把北美和拉丁美洲的那摊业务，跟欧洲和亚洲的那边合二为一了。这回和圣贝拉的合作协议里写着，L Catterton会把先进的技术支持和对高净值人群的消费洞察拿出来给对方用，帮圣贝拉的服务体验不断升级会员体系也得优化。LVMH集团背后可是有超过60个世界知名奢侈品牌撑腰的，它在搞数字化转型这块的经验能帮圣贝拉更快地迭代服务。 自从2023年在海外开了第一家店后，圣贝拉就一直在往外跑。最近又宣布要在纽约、伦敦、巴黎、曼谷、悉尼这五大城市搞定顶级酒店的签约工作。对于想做成“母婴及家庭护理领域的安踏”的圣贝拉来说，这次跟L Catterton联手能让它接触到全球各地的奢侈品和高端消费品资源。他们打算通过L Catterton这座桥去跟那些被投的企业或者产业网络里的伙伴聊聊联合产品开发、会员权益融合这些事儿。 双方定下的目标很明确：在全球范围内找那些有高增长潜力的母婴新零售品牌或者前沿护理产品公司。通过联合投资孵化或者战略收购引进这两种方式来办事儿。一边要对那些品牌价值独特、产品有竞争力的国际品牌进行深度绑定；另一边要把顶尖的国际护理产品和零售品牌精准引进来。 靠着L Catterton在全球消费领域深耕多年的人才网络和市场策略经验，圣贝拉以后在海外市场的落地运营、品牌本土化适应还有引进优质人才这些方面都能获得关键支持。等两边的合作越来越深了，这种双向资源联动就能让圣贝拉更精准地去对接国际市场的消费需求。 在政策鼓励生育、家庭健康消费升级的大趋势下，这家连续交出亮眼成绩单的龙头企业正把面向未来的全球品牌战略看得越来越清楚。