当前，大气污染治理已成为生态文明建设的重要课题。宝鸡市在推进这项工作中，打破行政壁垒，探索区县联动、部门协同的新路径，效果显著。 凤翔区将企业整改作为突破口。市大气污染治理专项行动领导小组督办督导处对宝鸡铁丰印务、西凤包装、盛世华彩、裕凤包装等四家重点企业进行"回头看"，通过现场测量排放口数据、抽查台账、询问操作工等方式，确保整改措施落地见效。更为重要的是，该区将反馈问题转化为可复制的案例，对全县同类企业开展"以案代训"，实现"一企一策"向"一类一策"的转变。同时，生态环境、工信、应急等部门同步下沉，对重点领域、重点工序进行再排查，形成多部门联动的"拳头"效应。通过实行"日报告、周销号"制度，确保同类问题数量只减不增，建立了问题整改的长效机制。 扶风县将重点放在源头管控和过程监督。县委常委、副县长李宁在全县调度会上强调，党政同责、一岗双责必须落实到具体方案和网格管理中。针对午收、夏收后秸秆焚烧反弹的问题，该县建立了重点时段、重点区域的精准防控机制。对城区烧烤摊油烟净化设施，明确要求安装率达到百分之百，表明了城市精细化管理的要求。不容忽视的是，该县建立了以排名为导向的约谈制度，对连续两周排名靠后的镇街，由县领导直接约谈，形成了"用数据说话、用排名倒逼"的压力传导机制。 陇县则通过警示教育和责任压实推进工作。在第二次调度会上，该县播放环境突出问题警示片，用真实画面曝光秸秆焚烧反弹、施工扬尘管控缺位等问题，强化了参会人员的责任意识。针对排名靠后的镇街，该县对分管副镇长进行现场约谈，形成了"一级压一级"的纵向压力。同时，陇县建立了"一台账三清单"制度，将问题、任务、责任、时限四张清单同步上墙销号，确保每项工作都有明确的时间节点和责任人。对矿山、料场、施工工地等重点污染源，实行"电子台账+视频巡查"的双重监管，整改不到位一律不予销号。此外，县级领导包抓到镇措施，确保了薄弱镇街得到重点关注和支持。 三区的联动实践反映了大气污染治理工作的新特点。从企业端到乡村端，从城区到山区，污染源分布广泛、类型多样，单一部门、单一手段难以奏效。宝鸡市通过建立纵向协调、横向联动的机制，实现了治理的全覆盖。现场核查确保了整改的真实性，警示教育强化了参与者的责任意识，排名约谈形成了竞争压力，三者相辅相成，形成了立体化的治理体系。 该做法的成效在于，它不仅解决了当前的污染问题，更建立了长效管理机制。通过"以案代训"，同类企业可以避免重复犯错；通过"日报告、周销号"，问题整改得到持续跟踪；通过"一台账三清单"，工作责任得到明确界定。这些制度设计体现了从被动应对向主动管理、从事后处理向事前预防的转变。
大气治理既是攻坚战，也是持久战；以问题为导向，用数据说话、用制度闭环、用责任压实，把企业整改、禁烧管控和扬尘治理贯通起来，才能让联动机制真正转化为治理效能。蓝天白云应成为城市治理能力现代化的日常检验。