东方锅炉在2026年3月17日，把精益管理的价值创造工作给进行了全面安排。为了把2025年的工作给好好总结一下，聂立、胡战利、廖华荣、李维成、刘自军几位领导都亲自参加了这个大会。会议上，公司对过去一年精益管理取得的成效给予了高度评价，并且给接下来的任务提出了明确要求。聂立强调，公司得把精益运营体系给完善好，并且得高标准落实集团公司的“强基、提升、树标”任务。另外，为了提效率和强闭环，要推动流程变革和跨部门协同机制建设。还有就是要积极开展内部和外部对标，通过对标世界一流来优化管理模式。同时，也得让大家都明白数字化转型的重要性。聂立还特别提到了培养全员正向思维能力的重要性。为了把问题隐患给消除在萌芽期，得让底线思维成为大家的自觉行为。会议上还表彰了一批优秀集体、优秀个人和优秀项目。几位代表分享了自己的经验和心得。会议结束后，外部专家还开展了一次培训，主题是“三维精益 · 实战赋能—东方锅炉精益推行新探索”。曹成欢、田宇杰、刘毅、乔玉莲、赖洁琳几位同志一起参与了这次活动。刘毅负责图片方面的工作，乔玉莲负责校对文稿工作，田宇杰负责文字撰稿工作，曹成欢既负责执行主编也负责信息审核工作，李维成和刘自军等高管人员也都参加了这次会议。