3月6日那天，金桥管理局特意把大家伙儿召集到一起开了个会，这是为了新一年好好干一场。大家伙儿得把脑子动起来，不光要总结2025年的经验，还得好好琢磨琢磨接下来的局面，把区委、区政府的话听进去。徐闽局长一开口就强调，2026年可是“十五五”规划的第一年，机会虽然多，但风险也不小，大家得沉下心来，在这三个方面使劲儿。 头一条得盯着产业的核心，咱们得把这盘棋下活。得拿着考核的尺子好好量量短板在哪儿，把责任压实。通过精准补齐短板，把新的增长点给挖出来，别老让产业那么倚重某几个地方，让经济抗风险的本事强起来。第二条是要抓好招商引资的活儿。咱们“金”字招牌就是为了把客商给吸引过来的，得有长线思维和陪跑的意识。时刻盯着企业的动静，有啥需求咱们就全力满足，把服务做到全天候、全方位，这样才能留住企业、壮大产业。 第三条就是优化营商环境了。咱们要帮着企业强链补链，把产业生态圈搞得更有活力。像中外家庭闹元宵、碧云国际运动会、汽车生活嘉年华这些活动还得接着办下去，把“智汇金桥”的牌子擦得更亮。要让大家都感觉到开放、包容、有活力的氛围，这样大家才有劲儿一起干。 徐闽还要求大伙儿得有个“一盘棋”的思想，不能你推我我推你。对外执行首问负责制，不能含糊；对内分工要清楚有序。还要增强“争先创优”的意识，多跟街镇、处室联动起来，形成齐抓共管的架势。 会上金桥管理局的班子成员们都把自己分管的工作细说了一遍。各处室、经济中心的负责人还有机关党委、统计分中心这些单位的头儿也都汇报了工作进展。