把中国化学工程集团有限公司旗下的东华工程科技股份有限公司给简称为东华公司。他们负责承包的神华包头煤制烯烃升级示范项目，这次在2025年度EPC承包商评选中胜出，拿下了年度优秀承包商的称号。这个循环水场、给水加压和消防泵站单元之所以能从一大堆候选人里跳出来，全靠出色的工程质量和干活麻利。业主方还特意写了封信，夸他们专业又能吃苦。 这个项目就在内蒙古自治区包头市的九原工业园区里头。它是国家为了推动能源化工产业往好的方向转的重点工程。说白了，就是要通过升级老设备，用国际上最先进的技术，把资源利用效率和环保水平提上去。这也是咱们国家现代煤化工产业要往高端、多样、低碳走的一个招牌项目。把它建好并让它顺顺当当地运行起来，对保障国家能源安全、帮地方经济结构升级都有特别重要的战略意义。 虽然循环水场、给水加压和消防泵站这些设施不像生产装置那样直接制造产品，但它们就是整个化工园区安全、稳定、能长时间运转的“心脏”和“血脉”。循环水系统得给生产工艺提供冷却保障，给水系统关系到生产能不能有水用，消防系统更是关乎全厂的消防安全。这些公用工程要是靠不住、不稳定、没效率，整个项目就别想达到设计目标和预期的经济效益了。 在搞这个项目的时候，东华公司项目部的兄弟们碰到了工期紧、任务重、好多专业的活儿交织在一起这种情况。大家伙儿始终没忘了责任和严谨的科学态度，一直守在工程一线去统筹协调各种资源。他们不光在设计上想得长远又精细，还在采购上管得严格又集约化，更在施工上控制得标准化又全过程。 因为管理到位，他们把现场那些难搞的活儿都给克服了，把工程节点目标都按时按点给完成了。现在这几个项目都到了竣工前的关键“三查四定”阶段（查设计漏项、查质量隐患、查没干完的活儿；对查出的问题定任务、定人、定时间、定措施）。这一阶段做得细不细，直接决定了以后装置投运能不能平稳。 东华公司项目部表态说要接着保持这种严谨劲儿，一刻也不松懈地盯着尾项整改和质量提升的工作。他们要拿出百分之百的力气确保项目按计划高标准完成中间交接工作，好给后面的生产装置开车和稳定运行打下坚实可靠的公用工程底子。 这次评上了优秀承包商还拿到感谢信，不光是夸他们在这个项目上干活厉害；更是对他们在能源化工工程建设领域，尤其是在大型复杂项目EPC总承包管理上的技术、管理水平和服务能力的肯定。这也是咱们骨干企业在新时期国家大工程里能挑重担、精益求精的样子。 东华公司在神华这种大项目里表现得这么好，其实是我国制造业跟工程服务业深度融合、一起发展的一个缩影。在国家推动工业绿色转型、高质量发展的战略下，像中国化学工程这样的中央企业正在不断提升自己的技术水平和工程管理能力。 在这些国家重点工程的一线上打造出了很多品质标杆。这次拿到的荣誉一定会激励更多建设者用心造精品、踏实干事保战略项目顺利实施；为夯实国家现代产业体系的根基、推动经济社会全面绿色转型贡献更多专业力量。