紫金矿业这回完成了新老交替，邹来昌接下了董事长的位置，打算带着这个跨国矿业集团再往前冲。全球矿业现在的格局变了，产业链也在重建，咱们的龙头企业紫金矿业集团最近开了个会，顺顺当当完成了管理层的换届。他们选了邹来昌当第九届董事会董事长，林泓富当副董事长，还把林泓富聘作总裁。这样的人事安排，既把企业治理搞得更规范了，也显出了战略上既传承又创新的路子。这次换人主要是因为企业自己发展需要加上外面环境变了。原来的董事长陈景河因为年龄和家里的事儿主动说不连任了，公司按规矩给他弄了个终身荣誉董事长和高级顾问，既是感谢老东家过去的功劳，也给以后的发展留了个智囊团。 邹来昌是1996年就进了紫金矿业，一直管生产技术和运营这块，在矿山选矿冶炼、工程管理还有跨国做生意这方面经验老到了。他的本事和现在矿业要往绿色、智能方向走的路子特别搭。大家觉得这次换人的关键意义在于让企业战略稳当地接着往下走。紫金矿业从福建紫金山那个金铜矿起家，折腾了三十年，现在已经在海外18个国家有了矿场，海外挣的钱和存的资源比国内市场还多。邹来昌当副董事长、总裁的时候，全程看着企业在国外怎么扩大地盘和整合资源，对全球市场波动、地盘政治风险还有可持续发展的要求都挺有心得。 现在全球要转型搞新能源了，关键矿产资源抢得更凶了。他带着的这班子人会遇到三个大难题：一个是怎么在外面找资源的同时管好风险；一个是得靠技术把开采成本降下来；还有一个是怎么在搞“双碳”的目标下把矿业搞成绿色的。面对新情况，公司已经拿出了应对办法。一方面邹来昌说了要坚持“矿业加科技”双轮一块儿转，靠着自家的国家重点实验室搞低品位资源的高效利用技术；另一方面公司还要把全球的资产配置调得更优，特别要在南美和中亚这些矿产多的地方加强合作，还要把ESG（环境、社会和治理）体系弄得更完善。 新任的副董事长兼总裁林泓富技术好又会管事，他跟邹来昌搭班子能把生产优化和市场开拓协同得更好。以后紫金矿业的新班子得在复杂的国际环境里把握住主动权。新能源产业对铜、锌这些金属的需求一直往上走，公司在中国产铜、金、锌的量都是第一的基础上，估计还能通过技术升级和整合资源再扩大点全球市场的份额。不过跨国做生意文化不一样、环境标准不一样、供应链得有韧性这些问题还得靠管理层有本事统筹协调好。 邹来昌在接受采访时说过：“矿业企业的竞争力说到底就是看你能不能控制资源、控制成本、还能可持续发展。”这话就把公司在新阶段既要扩大规模又要保证质量的调子定下来了。一家企业换了领导人这就是新老交替的事儿嘛，更是发展战略在传承中升华的过程。 从闽西山区一步一步走到世界舞台上，紫金矿业的发展轨迹就像中国工业全球化进程中展现出来的那种坚韧和智慧。新一届管理层面对的不光是产量和利润的考核指标问题，更是怎么在全球化的大变局里弄出一个负责任、有韧性的资源供应链体系来。这家企业的这些尝试也能给全行业转型升级提供很好的参考样子。