2026年3月13日，陕钢集团在陕钢新闻里召开了一个含铁原料炉料优化专题研讨会。这次会议主要是给矿石采购、供应链管理、生产配比及内部协同这些核心工作做个研究，找出如何破解发展难题，让成本降低效率提升。 陕钢集团的副总经理赵林和各个职能部门、两主业公司、韩城公司还有陕钢集团进出口公司的人都参加了这个会议。听完各部门的汇报和交流发言后，赵林给大伙儿深入分析了现在炉料业务的现状。他还针对市场复杂多变和内部协同不够的问题，提了三点要求。 第一是要统一思想认识，大家得把集团利润最大化放在心里，别总想着自己部门的小算盘。不管是研究方案还是制定计划，都得围着这个目标转。 第二是要盯着核心工作发力。得盯着国际国内矿石市场的动向，优化采购渠道，多跟上下游聊聊保证供应。同时得挑性价比高的矿石用，严控成本。生产配比也要科学调整，多用低成本又好用的矿石。 第三是要压实责任，确保工作落实到位。每个单位都要把责任扛起来，把任务分解清楚。建立起一个动态监测的系统和问题台账，保证问题都解决完。 除了这些要求，赵林和职能部门的负责人还给各单位提了很多具体的意见和解决办法。 （陕钢集团进出口公司 薛睿 孙燕）2026年第56期（总第3126）本期编辑：张远来