十年前有人预言衰落，五年前有人断言下坡，但礼泉县烟霞镇袁家村在质疑声中实现了逆势增长；2025年，这个曾经的“先进村”“小康村”接待游客近1100万人次，旅游综合收入超13亿元，分别比2024年增长15.79%和8.33%。目前，袁家村进城网点已达26个，覆盖西安、咸阳、榆林、延安等地；出省网点8个，辐射山西、山东、江苏、重庆等多个省份。这些成绩的背后，离不开像村民惠文霞这样的创业者长期的坚持与持续的创新。袁家村的成功并非一蹴而就。上世纪七八十年代，这里靠办企业成为全国知名的“小康村”，不少村民一度认为可以“靠着家底养活几辈子人”。但随着工业转型升级，村办企业陆续关停，优势逐渐消失。到上世纪九十年代末，袁家村陷入发展困境，村民开始为生计发愁。
乡村振兴的关键，不只在于把人吸引来，更在于把人留得住、口碑传得开、收益分得稳。袁家村从质疑声中走到增长曲线的背后，是一次以服务为根、以文化为魂、以治理为底的系统升级。对更多探索乡村旅游的地方而言，与其追逐短期热度，不如把“能不能持续把事情做好”作为长期目标，在一次次看似琐碎的升级中，累积起可复制、可推广、也更能抵御周期波动的发展韧性。