把一个城市治理的难题给解开了,那就是把不同社会群体拉到一起,共同管理城市。这类新就业群体,就像遍布城市的“毛细血管”,既是经济发展的产物,也是治理上的新生力量。外卖骑手、快递员、网约车司机、还有那些拍短视频的人,他们不仅活跃在城市各处,也跟千家万户紧密相连。不过,他们的数量大、流动性强,给城市管理带来了不小的挑战。只有把他们的实际困难解决了,才能让他们感受到作为主人的价值。这样他们才能安心做事创业,迎接更好的生活。作为城市发展的参与者,这些人同样应该在建设城市、完善治理、促进和谐方面发挥作用。鼓励他们参与社区管理,比如担任网格员、食品安全监督员、路况预警员等,可以增强他们的归属感和参与感。特别是要把基层党建工作融入进去,把服务延伸到街区。这样不仅给了新就业群体一个参与的机会,也为党员队伍发展储备了力量。 搭建服务平台是基础,提高服务质量才是关键。推动服务平台升级时不仅要实现物理上的全覆盖,还要做到效果上的覆盖。不少地方都设立了“暖新驿站”,里面有休息、充电等功能,还提供医疗、法律援助和技能培训。这些措施给新就业群体提供了更坚实的保障和支撑。在党组织的带领下,整合职能部门、社区和志愿者的力量形成合力,让新就业群体得到实惠、看到希望。 这些人是新市民的重要组成部分。充分利用现有资源搭建平台、出台政策、优化制度设计把城市运行的“毛细血管”疏通了就能拓展同心共治的新视野。这次行动的目标就是为了让城市更好地运转起来。